我國(guó)的日化市場(chǎng)雖然非常大，但是日化股出現(xiàn)了嚴(yán)重的兩極分化現(xiàn)象柴信，不少日化企業(yè)都感覺在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)沒有以前那么容易了鸭津，品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈昆颇，新型的日化品牌給巨頭日化品牌也帶來(lái)不少?zèng)_擊，但是新型的日化品牌又覺得想要撼動(dòng)資深日化品牌太過(guò)于艱難忠帝，總之想要像以前那么輕松的占領(lǐng)市場(chǎng)幾乎是不可能的侣赘。

上海家化這兩年的發(fā)展基本上還是比較好的，近日發(fā)布了今年秋季的新品涝猩，旗下的不少品牌都紛紛的推出了新品频澜，并且將消費(fèi)群體瞄準(zhǔn)在九零后，進(jìn)行新型的推廣模式期司。過(guò)去在廣告方面的投入非常大试授，基本上都是平面廣告以及電視廣告伶肚，成本高但是收效甚微。

現(xiàn)在很少有年輕人再去看雜質(zhì)或者是看電視辈畜，因此這種傳統(tǒng)的廣告推廣模式已經(jīng)不能夠滿足企業(yè)的需求侄含。不少日化品牌開始借助于電商渠道，打造全數(shù)字的分銷網(wǎng)絡(luò)模式洽腊，不少產(chǎn)品推出了成分安全的概念褒醒，比如說(shuō)不僅可以外敷同時(shí)還能夠口服這樣的組合方式，希望給現(xiàn)在比較注重成分安全的年輕人更加新鮮的體驗(yàn)池摧。

目前各行各業(yè)都在紛紛布局互聯(lián)網(wǎng)模式焦除，上海家化更是加大了電子商務(wù)平臺(tái)的投入比例，希望能夠在終端進(jìn)行掌控作彤，不管是線上還是線下多種銷售模式相結(jié)合膘魄，并且制定了三年后的目標(biāo)，希望將電商銷售份額達(dá)到百分二十以上竭讳。

從目前的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看创葡，離這個(gè)目標(biāo)并不遙遠(yuǎn)，只要企業(yè)能夠有信心绢慢，并且足夠的堅(jiān)定灿渴，在不久的將來(lái)一定能夠在電子商務(wù)平臺(tái)領(lǐng)域收獲頗多。作為新的發(fā)展戰(zhàn)略呐芥，只有敢于變革的企業(yè)才能夠在新的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地逻杖。