今年，我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)概念不斷被推進(jìn)囚企，各行各業(yè)都在為新的機(jī)遇而全力準(zhǔn)備吗讶。日化行業(yè)當(dāng)然也不例外，尤其是過去很多年都被國(guó)際品牌壓制的本土日化企業(yè)曹抬，更是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進(jìn)行了眾多的嘗試溉瓶，但是到目前來看卻并沒有在日化行業(yè)中看到比較成功的案例。究其原因谤民，還是本土化妝品在創(chuàng)新思維上的滯后堰酿，同時(shí)對(duì)于電子商務(wù)平臺(tái)的理解并非很到位。目縱觀全球张足，互聯(lián)網(wǎng)模式的趨勢(shì)主要有幾種触创。

第一、服務(wù)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化

比如說美發(fā)或者是美甲技能的工作者为牍，可以直接通過移動(dòng)客戶端招攬生意哼绑，這樣就能夠把成本降到最低，其中的一部分利潤(rùn)讓給消費(fèi)者碉咆，消費(fèi)者也能夠用比較實(shí)惠的價(jià)格享受到同樣甚至是更完美的服務(wù)凌那。

第二、已經(jīng)存在的實(shí)體店進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化

過去不少品牌的規(guī)模大小很大程度取決于實(shí)體店的多少嫌盲，但是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這些反而成為成本增加的元兇董记，可以在原有的實(shí)體店的基礎(chǔ)上重新進(jìn)行資源配置，利用大數(shù)據(jù)讓消費(fèi)者及時(shí)獲得日化產(chǎn)品的相關(guān)信息赐赁，比如說優(yōu)惠打折活動(dòng)等等檀塌，甚至可以直接送貨上門。

第三雕踊、品牌可以直接線上化

目前本土日化品牌中知名度比較高的基本上都是通過互聯(lián)網(wǎng)才產(chǎn)生的知名度前河，尤其是一些快要銷聲匿跡的日化品牌，更是在前幾年掀起的國(guó)貨熱潮中死回生挺候。這些本土日化品牌目前主要采用的就是品牌線上化的模式框嫁，但是如何才能夠?qū)�銷售品牌以及服務(wù)完美的和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)融合在一起還是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。

整體來說即钞，本土日化行業(yè)想要在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重新分得一杯羹形炬，還需要繼續(xù)以客戶的需求為中心，建立明確的消費(fèi)者思維。