本來翰蛔，我們這個時代柄午，就是個全民焦慮的時代谈毫。

在這樣一個全民焦慮的時代，傳統(tǒng)企業(yè)老板們开财，沒有必要再新添一樁“互聯(lián)網(wǎng)焦慮”了司光。

為什么沒有必要“互聯(lián)網(wǎng)焦慮”？

筆者下面將為您一層一層地剝開互聯(lián)網(wǎng)的筍强戴，撥開迷霧見青天亭螟。看清未來規(guī)劃今天骑歹，看清終局規(guī)劃現(xiàn)在预烙。

只要看清了終局，知道了未來夜墓，通曉了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路徑千荡，作為一個身經(jīng)百戰(zhàn)的企業(yè)家，就完全知道該如何圍繞互聯(lián)網(wǎng)泰锦，進行戰(zhàn)略調(diào)整和轉(zhuǎn)型绅踪。

若能如此，則“互聯(lián)網(wǎng)焦慮”也會不復(fù)存在。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的方向

綜合上述兄诱，我們知道遥浑，互聯(lián)網(wǎng)顛覆了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的五大支柱，顛覆了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的價值創(chuàng)造規(guī)律旧育，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造捞勿，不再是表面的，而是真正的革命路揖，是顛覆私周，是改朝換代的。

上海超限戰(zhàn)咨詢公司沈志勇認為:作為傳統(tǒng)企業(yè)斋射，我們應(yīng)該從此樹立一個觀念伪节，即：從當(dāng)今到未來的若干年，中國都將處于互聯(lián)網(wǎng)顛覆绩鸣、革命和改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的歷史進程中怀大。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的時代，真的到來了呀闻！

作為一個企業(yè)的戰(zhàn)略決策者化借，需要用“以終為始”的思維去看待現(xiàn)在的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。

所以捡多，傳統(tǒng)企業(yè)老板們蓖康，不要再猶豫了，不要再焦慮了垒手，不要再心存幻想了蒜焊，互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)跑到家門口了，我們只有丟掉幻想科贬，馬上行動泳梆，迎接挑戰(zhàn)，準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型渺广。

當(dāng)你知道必須要互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的時候捣睬，當(dāng)你不再彷徨猶豫的時候，當(dāng)你能夠迎難而上的時候湃鳖，你就不會再有“互聯(lián)網(wǎng)焦慮”克蝶！

當(dāng)然，這一輪的互聯(lián)網(wǎng)變革狮最，是戰(zhàn)略層面的搔肉，商業(yè)模式層面的，全體系層面的泌祥。因此蓉止，要么不變短揉，如果要變，就必須做好周密的戰(zhàn)略規(guī)劃非畜。

很多企業(yè)老板往往覺得自己沒有戰(zhàn)略規(guī)劃的能力刚肠，筆者在這里向大家介紹曾鳴教授對戰(zhàn)略的闡釋，他把什么是戰(zhàn)略亦弛，分為四個步驟：

第一步是終局：戰(zhàn)略是大方向和實現(xiàn)大方向的總體規(guī)劃冒晰。因此，終局不能錯竟块，如果終局錯了壶运，大方向就會錯掉。只有看清了本行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合之后的終局浪秘，才能回過頭來“以終為始”地制訂戰(zhàn)略規(guī)劃蒋情。

 第二步是布局：為了實現(xiàn)終局，企業(yè)要做哪幾件事情耸携？比如棵癣，阿里巴巴收購高德地圖、新浪微博以及快的打車軟件夺衍，都是為了O2O而進行的布局狈谊。

第三步是戰(zhàn)略定位：企業(yè)為客戶創(chuàng)造了什么價值，讓客戶如何認知這種價值沟沙。

 第四步是策略規(guī)劃：為了實現(xiàn)終局和完成價值創(chuàng)造河劝，企業(yè)要走的路線。其中包括路線應(yīng)該是怎樣的矛紫？方法是什么赎瞎？步驟又如何？

遵循于上述的戰(zhàn)略四步曲塌或，那么癣吝，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，就可以按照以上四個步驟來思考乞瑰。

要進行互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型馏纱，傳統(tǒng)企業(yè)首先必須知道噩五，互聯(lián)網(wǎng)化的終局是什么呢排击？路徑又是什么？

終局是C2B碳携，發(fā)展到終局的路徑是O2O患漆。

為什么說終局是C2B？

那是因為临辰，互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)系統(tǒng)任础，是以人的行為為中心的讲媚。當(dāng)消費者的話語權(quán)真正到來的時候，消費者定制焰究、柔性化生產(chǎn)裆操、精準(zhǔn)化營銷From EMKT.com.cn的C2B，就必然是終局炉媒。

為什么說走向C2B終局的路徑是O2O踪区？

那是因為，O2O是傳統(tǒng)商務(wù)的電子化吊骤，即用互聯(lián)網(wǎng)思維缎岗、用數(shù)據(jù)化的方式、用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)白粉，去改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)传泊。從當(dāng)前的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展到最終的C2B鸭巴，必須經(jīng)歷一個O2O的過程眷细。O2O是未來3-5年內(nèi)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)過渡到C2B終局的非常關(guān)鍵的策略，是必經(jīng)的過程鹃祖。

隨著智能手機的日益普及薪鹦、移動互聯(lián)網(wǎng)和社會化媒體的高速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)對消費行為和消費習(xí)慣的改變?nèi)找婕涌旃叨梗�互�?lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透池磁、改變乃至顛覆越來越近，在人人都是互聯(lián)網(wǎng)葬籽，人人都是自媒體的時代捻尉，傳統(tǒng)企業(yè)O2O轉(zhuǎn)型，是大勢所趨努示。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)候钟，其競爭要地是線下店鋪和終端，因為那里聚集了客流量盾峭，有人的地方才會有生意滤萝；互聯(lián)網(wǎng)時代，人都跑到線上去了甫碉，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如果不觸網(wǎng)碗履，如果不O2O，就失去了生存之本——客流蝗质。

總之一句話勾萌，傳統(tǒng)企業(yè)O2O轉(zhuǎn)型，是大勢所趨沈机。

用互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)仙蛉，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)笋敞，是O2O的最終使命。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之所以必須互聯(lián)網(wǎng)化荠瘪，其關(guān)鍵在于“在線”和“聯(lián)網(wǎng)”夯巷。只有“在線”，才能夠完成消費者數(shù)據(jù)的收集哀墓、數(shù)據(jù)規(guī)模累積鞭莽。有了數(shù)據(jù)，才可能進行數(shù)據(jù)化營銷和客戶關(guān)系管理麸祷，最終才能抓住C（消費者）而推動B（企業(yè)）澎怒，實現(xiàn)C2B的轉(zhuǎn)型。只有“聯(lián)網(wǎng)”阶牍，才能夠展開全社會化的協(xié)同喷面，催生專業(yè)化分工，實現(xiàn)C2B的個性化定制走孽，才能夠提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的效率惧辈。

當(dāng)傳統(tǒng)企業(yè)了解了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的終局C2B和走向終局的必經(jīng)之路是O2O的時候，知道了未來最終目標(biāo)和路徑的時候伶葵，你就不應(yīng)該再有“互聯(lián)網(wǎng)焦慮”承蠕。