自露華濃與卡尼爾的相繼退出中國市場稼虎，外資化妝品品牌企業(yè)一改原本高歌猛進的狀態(tài)见坑，都逐漸采取穩(wěn)妥作戰(zhàn)方針简肴，暫緩中國發(fā)展的進程表鳍。其中不少外資品牌在中國市場上頻頻失利虾标，欲打算暫時放棄中國市場镀翁。

這些外資企業(yè)失利的原因各有不同彰你，但總的來說，都有非常相似的三點要素褒选。

宣傳力度著重于一線城市 忽略了二三線城市

多數外資企業(yè)仍停留在“只要質量好氏篇，就可以長久發(fā)展下去”的思想上，而忽略了中國市場如今的實際行情蹭睡。在中國市場上衍菱，各國外資企業(yè)與中國本土品牌沖擊交匯，導致了中國市場各個大小品牌數不勝數肩豁、參差不齊脊串，令人眼花繚亂。如沒有適當的宣傳與戰(zhàn)略方針清钥，那么琼锋，既不如本土品牌來的源遠流長，又不夠深入人心，外資品牌更容易被中國市場所淘汰缕坎。

外資品牌以露華濃為例怖侦，即使質量上乘，可無人知曉谜叹，一樣是巧婦難為無米之炊匾寝。在中國二三線城市，連年輕人都甚少知道露華濃這個品牌叉谜，他的發(fā)展可想而知拓酵，失敗是必然的趨勢。如今缆乐，外資企業(yè)想要在中國市場上謀求更好的發(fā)展，必須做出一份理想且適當的宣傳戰(zhàn)略烧骗，否則將寸步難行禽糊。

銷售渠道拓展失利 難以生存

化妝品的銷售渠道是以階梯狀呈現的，第一階梯的是百貨商廈铜诽，第二階梯是商超賣場阔萧，第三階梯為化妝品店，排在第四的則是現今冉冉升起的電商懂棘。外資品牌基本著力于百貨商廈和商超賣場男梆，可大型商廈都已基本飽和，需拓展新的渠道先赛∶池裕可問題是三四線城市的銷售渠道并不是那么容易被拓展與開發(fā)的。由于第一挪确、二階梯的競爭激烈诊胞，外資品牌廝殺猛烈，往往顧不上三四線城市與三锹杈、四渠道撵孤，從而每年銷售總額往往不盡人意。

宣傳缺乏創(chuàng)新力度

想要把品牌和產品推銷出去竭望，就必須要有強有力的宣傳攻勢作為后備力量邪码。而外資品牌在中國謀求發(fā)展，宣傳中卻沒有和中國市場有個很好的結合咬清。多數外資品牌仍是歐美或者該品牌所屬國的明星作為代言人闭专，完全脫離了中國的實際情況。他們甚至不知道中國現在流行什么枫振，卻不管不顧的仍舊按照他們?yōu)橹袊�市場所制定的計劃�?zhàn)略行走喻圃，那么宣傳的失敗是必然的，可以想象，退出中國市場是這些外資品牌最后的結局斧拍。