也許，微商曾經(jīng)對(duì)化妝品銷(xiāo)售起過(guò)極大的推動(dòng)作用宏怔。韓束在2013年用2.4億冠名了當(dāng)時(shí)最火的《非誠(chéng)勿擾》欄目，在2014年又花費(fèi)5億元與非誠(chéng)續(xù)約爱榕，這一數(shù)據(jù)已經(jīng)刷新了中國(guó)電視廣告冠名紀(jì)錄，一時(shí)間韓束變成了日化行業(yè)第一微商坡慌，2014年9月黔酥，在進(jìn)入微商渠道的韓束40天就銷(xiāo)售了一個(gè)億。這一數(shù)據(jù)讓韓束成為了微商的霸主洪橘。

然而正所謂成也蕭何敗也蕭何跪者，央視自從曝光微商涉嫌傳銷(xiāo)以后，韓束就成了微商的炮灰梨树。在經(jīng)歷了火熱的招商擴(kuò)張以后坑夯，韓束自稱(chēng)是微商代理團(tuán)隊(duì)已擁有10萬(wàn)人岖寞，每個(gè)代理劃分出大區(qū)、省代柜蜈、市代仗谆、皇冠、鉑金淑履、天使六個(gè)級(jí)別恤络，每個(gè)等級(jí)有每個(gè)等級(jí)的代理權(quán)，必須拿夠規(guī)定金額的貨品蹂曾，每個(gè)市級(jí)代理都可以繼續(xù)發(fā)展雁韵，這就會(huì)為發(fā)展傳銷(xiāo)埋下隱患。

經(jīng)歷了2014年一年野蠻生長(zhǎng)的微商形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下蕴嘹，在經(jīng)歷了包括央視在內(nèi)多家媒體的曝光以后颊嫁，分銷(xiāo)的功能明顯下滑，微商銷(xiāo)售渠道壓力大增闹只，各渠道為爭(zhēng)奪顧客祈兼，進(jìn)行串貨，擾亂市場(chǎng)秩序羡逃，加劇了微商的混亂局面痒跌，最終，諸如百雀羚硬白、韓束牍猫、歐詩(shī)漫這樣的大品牌都逐漸脫離微商市場(chǎng)。

今年下半年開(kāi)始畴栖，微商就開(kāi)始遭遇麻煩随静，許多品牌在微商上都面臨著做不動(dòng)的難題，許多品牌壓貨嚴(yán)重驶臊，有的一級(jí)一級(jí)壓到最后的銷(xiāo)售終端挪挤，但消費(fèi)者并不買(mǎi)賬叼丑，銷(xiāo)售份額很有限关翎。

盡管如此，我們也不能把微商打得一無(wú)是處鸠信，作為一種輔助性銷(xiāo)售渠道纵寝，我們不能拋棄他，也不能任由她盲目發(fā)展星立，現(xiàn)在還收有許多品牌在用微商運(yùn)作爽茴，那么，如何避免上面的悲劇發(fā)生呢绰垂，我們認(rèn)為產(chǎn)品必須有線上和產(chǎn)品線的嚴(yán)格區(qū)分室奏，不要在渠道間造成價(jià)格混亂火焰，另外就是要嚴(yán)格把控產(chǎn)品品質(zhì)，充分對(duì)微商朋友圈進(jìn)行挖掘胧沫，要懂得以質(zhì)帶量塘憨，不打價(jià)格戰(zhàn)。