中國日化市場發(fā)展了那么多年呵曹，許多企業(yè)都很看好日化行業(yè)的發(fā)展“錢”景等盏，市場發(fā)展空間比較大咏闪，利潤增長點高探孝，各個日化企業(yè)都通過不擇手段的方式去搶占市場份額心唆，搶占這塊奶酪喘疹。

隨著日化市場越來越細分化的時候葱峡，市場份額也被各個企業(yè)有所分配砚哗，實力強的企業(yè)占有的市場份額就多些，弱小企業(yè)占有市場份額少些砰奕，甚至被強有實力的品牌施加擠壓到市場淘汰的現(xiàn)狀蛛芥，這個就是一個殘酷的競爭時代。

當日化市場版圖被瓜分得越來越細化的時候军援，而市場銷售渠道卻是各個企業(yè)所要選擇的重點仅淑，因為称勋，全國各區(qū)域市場的部分渠道已經被強者所占有，而弱者只能在極小的渠道去謀求生存發(fā)展涯竟。綜觀中國日化行業(yè)來看赡鲜，外資品牌幾乎占領的市場銷售渠道是有大追加的，市場份額達到60%以上庐船，從各種銷售渠道都有所遍布银酬，而本土品牌只能在專營店渠道中求得一線生機。

專營店的市場狀況

近幾年來筐钟，日化行業(yè)流行了一句話揩瞪，2006年是“白大夫”年，2007年是“自然堂”年剪炮，2008年是“丸美”年，2009年一定是“珀萊雅”年达植，這句話聽起來沒什么科學性藤门，但是，有一定的道理轿侍，這個都是根據(jù)市場調研得出來的結論酒尝。這些本土品牌都是在日化專營店深耕細作多年形成了影響力，有了很大的知名度和美譽度皿腾，已經被市場認可和消費者所信賴迫手，而且占有了大量的市場份額。

日化專營店渠道一直被稱為百貨渠道和商超渠道之外的第三大銷售渠道索廊，也被認為是護膚品牌的渠道基地舒搬，眾多日化牌子都往里面磚。對于本土日化市場來說政辕，專營店渠道是本土品牌的一大好機會疤信，本土品牌在市場深耕細作多年，在市場上已經有了一定的優(yōu)勢和地位了淹遵。

從整個日化行業(yè)來看口猜，日化市場被劃分的越來越細化，在外資品牌進入中國市場以來透揣，本土品牌的日子活得也越來越艱難济炎，都想通過各種營銷手段來搶占市場，在市場上分得一杯羹辐真。這幾年來须尚，寶潔、歐萊雅侍咱、資生堂等集團下沉到專營店渠道了恨闪，目的就是通過專營店渠道擴大品牌占有率倘感，搶占市場份額。

專營店渠道是業(yè)界這幾年的熱議的銷售渠道咙咽，區(qū)別于百貨和商超等渠道之外的第三大銷售渠道老玛，各個本土日化企業(yè)不想通過各種高額費用進場，所以選擇定位專營店渠道來銷售钧敞，原因蜡豹，本土市場的專營店渠道有一定的優(yōu)勢，成本比較低笨迂，容易操作摄李，適合經銷商選擇牌子。

“進駐專營店渠道捍彼，應當從定位上做好準備墅萌，從特色品類上做好準備”。