今年國內(nèi)外的日化企業(yè)競爭更加激烈，不僅僅是產(chǎn)品更重要的是人才的競爭卑雁。不少跨國公司在炎炎夏日更加感到焦躁不安码邻，尤其是本月寶潔大中華區(qū)的高管跳槽到京東，以及資生堂中國的高管已經(jīng)加盟國內(nèi)日化公司套腹。目前中國市場的日化行業(yè)绪抛，讓這些曾經(jīng)風靡中國的跨國公司擔憂的不僅僅是高管人才的流失，更重要的是中國巨大的市場份額也正在不斷的被本土日化公司侵蝕电禀，這在過去的發(fā)展中是難以想象的幢码。

根據(jù)最新的報告顯示，在去年一年的時間尖飞，就有大部分的快速消費品被本土公司占據(jù)更大的市場份額症副，尤其是護膚品以及衣服柔順劑等日化領(lǐng)域。那么中國的日化企業(yè)到底是如何做到這一點的呢?在過去很長一段時間政基，外資日化毫無疑問的占據(jù)著中國的市場贞铣，并且處于絕對的控制地位，增長速度非尘诿鳎快速辕坝，本土日化公司基本上沒有生長的空間。尤其是在研發(fā)以及資金方面非常落后于外資日化品牌贺跟。

但是現(xiàn)在這種局面已經(jīng)逐漸的改善柏咳，本土日化品牌不斷的進行科研突破，品牌形象也重新塑造简骗，找到了產(chǎn)品的準確定位柄倒，在營銷方面也借助于互聯(lián)網(wǎng)新媒體，因此在日化產(chǎn)業(yè)鏈中能夠逐漸的嶄露頭角愕泣。

目前我國的日化品牌都比較強調(diào)自然草本的概念靡抓，非常具有中國特色，受到國人的喜愛缓膀，能夠比較快速的抓住消費者的需求簿混，不管是傳統(tǒng)個老品牌比如說百雀羚，還是新的本土品牌详依，相宜本草以及佰草集等都在激烈的市場競爭中充滿了生機烁枣。除此之外，還有一些品牌借助節(jié)目冠名球毙，影視電視劇等進行營銷獲得了比較知名度的極大提高隶鹰，使得這些本土日化品牌更快的被國人接受。