在連續(xù)虧損12個月之后，索芙特7月14日的業(yè)績報(bào)告再次讓這家曾經(jīng)輝煌一時的上市公司情緒陷入谷底方妖，報(bào)告顯示索芙特2012年前半年總虧損額達(dá)5000萬粉只，如果說從這個數(shù)字中能夠得出什么令人稍微欣慰的結(jié)論仇哆，那么可能就是5000萬的虧損額要比2011年1.93億的虧損額小得多。索芙特遭深圳市證券交易ST。風(fēng)光一時的索芙特如今似乎已經(jīng)走進(jìn)自己的遲暮，能夠撐到何時钩述，業(yè)內(nèi)看好者不多。

　　索芙特的路何其熟悉穆碎，廣州狼騎牙勘、兩面針……本土日化頻頻遭遇ST，其究竟為何所禀？國際品牌的強(qiáng)勢入駐稱得上是主因方面，本土日化與國際品牌之間，彷如木棒對大刀北秽，要想取得勝算葡幸，何其困難！

　　日化市場這塊大蛋糕看起來甜美誘人贺氓，但卻并不是本土日化能夠輕易下得了口的。在分配上床蜘，明顯能夠看得出來外國品牌占據(jù)了大多數(shù)猫单。在中高低端市場，本土品牌對中高端市場的操控能力很差玛呐，基本上只能走低價(jià)路線朗猖，利潤很低，又難以有新發(fā)展冻咆。在中高端市場中殿膏，本土品牌佰草集、高夫算是發(fā)展較好的了炮家，其他品牌卻只能一直在低價(jià)路線上苦苦掙扎尘箫。

　　本土日化在國外品牌的攻勢下節(jié)節(jié)敗退，想要打翻身仗媚瘫，簡單的中藥呛营、純天然等噱頭并不能真正挽救它，從質(zhì)量到戰(zhàn)略手段逢痕，本土日化有太多需要學(xué)習(xí)國外的地方嘲谚，“師夷長技以制夷”也許才是眼下本土日化最應(yīng)該奉行的理念。

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