本土日化品牌被收購(gòu)后境遇多凄涼2013/9/4 23:00:04 來源:www.winwelltechnology.com 閱讀數(shù):
美即曾經(jīng)是本土日化崛起的希望,但是它卻早早投入了外資企業(yè)的懷抱。美即的“繳械”也讓更多的本土日化經(jīng)營(yíng)者感到茫然,難道本土日化品牌就不能逃脫被收購(gòu)的命運(yùn)嗎猪出?
細(xì)數(shù)這些年被外資企業(yè)收購(gòu)的本土化妝品品牌,我們不禁感慨,那些知名的本土日化品牌真的如曇花一現(xiàn),迅速崛起之后又迅速凋零。
本土日化品牌為什么甘心被收購(gòu)项驮?企業(yè)是真的走到了不得不被收購(gòu)的絕境了嗎安坏?不可否認(rèn),能夠被外資企業(yè)看中的本土日化企業(yè)都是有兩把刷子的洛淑,不是在細(xì)分領(lǐng)域做得好颈冶,就是品類發(fā)展有潛力。一個(gè)有趣的細(xì)節(jié)是驻碉,被收購(gòu)的國(guó)產(chǎn)品牌幾乎都是在發(fā)展頂峰期被收購(gòu)的摆抑。也許大部分的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都認(rèn)為,依附于國(guó)際集團(tuán)须鼎,可以使企業(yè)走得更遠(yuǎn)鲸伴,讓品牌獲得更好的發(fā)展。
但是實(shí)際情況并非如此晋控。2003年汞窗,小護(hù)士品牌被歐萊雅集團(tuán)雪藏姓赤;2008年,強(qiáng)生收購(gòu)大寶品牌之后持續(xù)對(duì)該品牌實(shí)行邊緣化發(fā)展策略仲吏,企圖將該品牌淡出市場(chǎng)不铆;2011年,被科蒂收購(gòu)的丁家宜產(chǎn)品銷量銳減50%裹唆。國(guó)產(chǎn)化妝品品牌被收購(gòu)后的遭遇令人痛心疾首誓斥,我們不得不思考,假如它們沒有選擇被收購(gòu)许帐,而是堅(jiān)持自己發(fā)展劳坑,如今的中國(guó)化妝品行業(yè)是否已經(jīng)是另一番景象?
國(guó)產(chǎn)品牌到了外資集團(tuán)手中為何迅速凋零舞吭?除了外資集團(tuán)的有意為之外泡垃,本土品牌與外資集團(tuán)之間不相容性造成品牌發(fā)展不良也是重要原因之一。面對(duì)化妝品市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)骚钮,本土化妝品本身就需要想好發(fā)展的每一步秘鳞,被收購(gòu)之后,本土化妝品品牌發(fā)展受到新環(huán)境的影響设鼎,正確的發(fā)展策略很難繼續(xù)推行下去叔人,因此等待它們的只有失敗。 |