來源：北京商報

寶潔再度開始品牌收購靶病，在業(yè)內(nèi)人士看來梦迂，這或許是寶潔重拾“多品牌”戰(zhàn)略的開始拯耿。

砍掉旗下近80%品牌的寶潔郊拄，在持續(xù)業(yè)績壓力下噩振，再度開啟收購模式。寶潔近日發(fā)布公告稱楚陶，將健康和美容公司W(wǎng)alker&Company收入麾下钻寿。寶潔相關負責人稱，收購完成后左刽，Walker&Company將拓展寶潔的多元化業(yè)務范圍捺信。值得一提的是，此前寶潔曾大幅度縮減旗下品牌數(shù)量欠痴，由300余個銳減至65個迄靠，以期提振自身業(yè)績，但效果并不明顯斋否。事實上梨水，這家擁有180年歷史的日化品牌一直試圖尋找新的業(yè)績增長點，但收效甚微茵臭。如今疫诽，寶潔再度開始品牌收購，在業(yè)內(nèi)人士看來旦委，這或許是寶潔重拾“多品牌”戰(zhàn)略的開始奇徒。

再出手擴品牌

寶潔發(fā)布公告表示，一家名為Walker&Company的黑人健康美容公司將加入寶潔缨硝。此次收購完成后摩钙，Walker&Company將作為寶潔獨立全資子公司運營，并繼續(xù)由首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人Tristan Walker領導谎拴。

據(jù)悉荚谢，Walker&Company成立于2013年，五年來一直致力于為黑人消費者開發(fā)產(chǎn)品和服務呐品，旗下?lián)碛蠦evel和Form Beauty等品牌凯挟。其中逸铆，Bevel為滿足粗發(fā)或卷發(fā)男士特殊需求的全面美容品牌;Form Beauty則是為滿足獨特需求而開發(fā)的護發(fā)系列產(chǎn)品。

在寶潔美容公司首席執(zhí)行官Alex Keith看來辱滤，本次收購將增加寶潔的多元文化業(yè)務苦钱，并加速Walker&Company現(xiàn)有品牌業(yè)績增長。

資深營銷人沽贸、智云圖品牌咨詢公司創(chuàng)始人姜曉峰表示避晾，互聯(lián)網(wǎng)電商和風險投資在中國催生出很多新玩家，在美國也是抑昨。Walker&Company利用互聯(lián)網(wǎng)廣告啥匀、明星CEO、非洲裔KOL倾圣、風險投資等鹿鳖，打破日化用品層層分銷重視渠道和賣場模式，向特定消費人群直接出售產(chǎn)品壮莹。

除收購Walker&Company翅帜，2017年底和2018年寶潔還多次出手，收購細分市場及新行業(yè)品牌命满。2017年11月涝滴，寶潔收購舊金山香體露品牌Native Deodorant;2018年，寶潔相繼收購敏感肌護膚品牌First Aid Beauty胶台、新西蘭天然皮膚護理品牌Snowberry歼疮。此外，寶潔還收購了德國默克集團旗下消費者保健業(yè)務诈唬。寶潔在公告中稱韩脏，寶潔將進軍從未涉足過的治療領域。

一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士表示铸磅，目前赡矢，寶潔收購的品牌更多地是關注細分的市場領域，這與寶潔長期增長乏力的業(yè)績有密切關系阅仔。對此洁拓，北京商報記者聯(lián)系寶潔相關負責人，但截至發(fā)稿秕射，對方并未予以回復挑蚕。

業(yè)績持續(xù)承壓

資料顯示，寶潔成立于1837年瞎角，是全球最大日用消費品公司之一撵晨。目前，寶潔全球經(jīng)營的65個品牌遍布180多個國家和地區(qū)覆靖。寶潔產(chǎn)品涵蓋美容美發(fā)箍颗、居家護理眉剿、家庭健康用品虽才、健康護理纲愁、食品及飲料等十大品類。據(jù)寶潔中國官網(wǎng)顯示寨都，寶潔旗下10億美元品牌數(shù)目前高達25個诫汇，約占總品牌數(shù)的38.5%。

然而昼接，長期多品牌戰(zhàn)略也使得寶潔的業(yè)績已觸碰到增長天花板爽篷。數(shù)據(jù)顯示，寶潔在2008財年慢睡、2011財年和2012財年營收均突破800億美元逐工，分別實現(xiàn)817.48億美元、811.04億美元和820.06億美元漂辐。其中泪喊，2012財年比2011財年營收上漲1.11%，但歸母凈利潤卻下滑8.82%髓涯。雖然寶潔在上述三年達到營收巔峰袒啼，但主要貢獻者為收購品牌數(shù)量的增加，寶潔曾一度擁有超過300個子品牌纬纪。

伴隨營收達到頂峰蚓再，歸母凈利潤卻未能有效提振，于是寶潔曾開啟一項100億美元規(guī)模的重組計劃包各。與此同時摘仅，有關于寶潔缺少重磅新產(chǎn)品、削減開支的行動緩慢的指責出現(xiàn)问畅，彼時擔任寶潔董事長兼首席執(zhí)行官的鮑勃·麥克唐納稱谍益，寶潔需要較長的一段時間才能扭轉現(xiàn)在的局面，并預計在2013財年公司狀況將會有所起色趴国。

然而泣虚，數(shù)據(jù)顯示，2013財年债苍，寶潔營收同比下滑9.87%至739.1億美元;毛利下滑11.67%至358.58億美元;歸母凈利潤則上漲5.17%至113.12億美元坠痒。2014財年，寶潔營收微漲0.66%至 744.01億美元咳铅。在此后的三年选阔，寶潔營收均呈現(xiàn)下滑狀態(tài)。2016財年具椒，寶潔營收再度跌至600余億美元坎扰。2018財年曹均，寶潔營收為668.32億美元，同比僅增長2.73%;歸母凈利潤則下滑36.38%至97.5億美元物虑。這與寶潔在2006財年的營收和歸母凈利潤基本持平纤悉。

同時，在2018年公布的全球500強企業(yè)榜單中鲤遥，寶潔排名第十八位沐寺，雖然位居世界日化行業(yè)企業(yè)首位，但整體排名卻下滑一位盖奈。

多品牌遇尷尬

受困于業(yè)績的持續(xù)低迷混坞，寶潔曾開啟一系列重組和改革。2014年钢坦，寶潔宣布在全球范圍內(nèi)開啟品牌“瘦身”戰(zhàn)略究孕，并計劃在幾年內(nèi)逐漸剝離旗下年銷售額不到1億美元的品牌。此后爹凹，寶潔不僅將金霸王電池出售給巴菲特厨诸，還將旗下43個美容品牌打包賣給科蒂集團。2017年逛万，寶潔再次出售旗下多個洗發(fā)護發(fā)品牌給施華蔻母公司——德國日化巨頭漢高集團泳猬。

值得關注的是，此前寶潔曾依靠多品牌戰(zhàn)略成為全球日化行業(yè)龍頭宇植，特別是在中國市場得封，2009年，寶潔進入鼎盛時期颗屏。數(shù)據(jù)顯示奈揩，寶潔在中國總體市場占有率曾一度達到47%;在洗護產(chǎn)品市場的占有率也曾高達50.5%。但寶潔在中國市場也并非一帆風順卑托。寶潔曾在四年內(nèi)更換了四位大中華區(qū)負責人效蝎，其中不乏傳言因“業(yè)績壓力大而離職”的中國區(qū)副總裁。

事實上势粱，伴隨日化行業(yè)的競爭日趨激烈腰燕，及自身業(yè)績面臨的諸多挑戰(zhàn)，寶潔開始從內(nèi)進行戰(zhàn)略調整來適應市場的變化食土。2018年衔帚，寶潔開始試圖對集團內(nèi)部進行“瘦身”。寶潔相關負責人告訴北京商報記者医熊，從2019年7月1日開始浴魏，寶潔將運營6個以行業(yè)為基礎的行業(yè)單位(SBU)，每個部門將擁有獨立CEO蚯唱，負責直接銷售文宜、利潤涕癣、現(xiàn)金和價值創(chuàng)造等。寶潔全球CEO戴懷德表示：“簡化管理結構將進一步提高寶潔的敏捷性和問責制等前标∽购�！�

然而，曾經(jīng)擴充品牌陣營現(xiàn)又“瘦身”的寶潔候生，如今在砍掉眾多子品牌后再度開始“買買買”同眯。對此，姜曉峰表示：“無論是全球還是中國唯鸭，個人護理市場均已進入成熟階段。在該階段硅确，產(chǎn)品和受眾的細分化目溉、差異化顯得很重要。因此菱农，未來寶潔面臨的一個重要任務是如何面對業(yè)界外新玩家憑借‘互聯(lián)網(wǎng)+風險資本’加入競爭缭付，用輕資產(chǎn)、敏捷化的方式來挑戰(zhàn)傳統(tǒng)日化巨頭循未。寶潔需要進一步塑造自身品牌的活力陷猫，提升產(chǎn)品的差異化，更好地提供多元化服務岩哥≡诼郑”

資深品牌營銷專家張兵武認為，寶潔以日化產(chǎn)品為主复罕，利潤空間較低铣碴，收購一些細分領域市場的品牌，理論上可以幫助寶潔提振業(yè)績塑业，但是至于效果如何箱仰，還有待時間檢驗。