2012年末诫列，有一個賭約轟動了整個中國弟塞，回蕩了長達半年之久。兩個當(dāng)事人分別是電商巨頭馬云和經(jīng)營傳統(tǒng)商鋪的中國首富王健林选泻，他們用一個億賭“10年之后電商是否能占領(lǐng)中國一半以上的零售市場份額”。這場賭局也引起了業(yè)內(nèi)外不少人的深思寿宅。雖然電子商務(wù)近年來在中國發(fā)展迅猛洒唇，但是在日化品行業(yè)，想要超過傳統(tǒng)商場卫糙、超市的零售渠道卸腐，估計不大可能。

商場欺靠、超市屿赶、專賣店一直以來都是日化品的主要銷售渠道，人們也習(xí)慣了這種消費方式肾寡。正在超市選購洗發(fā)水的李女士說：“買洗發(fā)水這種東西肯定來超市的差机，又不貴，沒必要去網(wǎng)上買。更何況超市買多方便啊倡超，晚上吃完飯出來逛逛倔剩，就當(dāng)消化消化。現(xiàn)在買好了扎怨，回去就能用盖呼。不像網(wǎng)購，不僅不能實實在在拿在手里看碉考，還得等上好幾天塌计，不滿意還要退貨。為了這么幾塊錢來回折騰侯谁，這不是自己找罪受嘛锌仅。”

正如李女士所說墙贱，現(xiàn)在中國城市大型超市越來越多热芹，一般幾個居民區(qū)中間就有一個中大型超市，像世紀聯(lián)華惨撇、沃爾瑪?shù)纫僚В�里面產(chǎn)品種類齊全，價格低廉魁衙，一到夏天报腔，各種日化用品就會搞大型的促銷活動。幾乎沒有什么地方是滿足不了消費者對于日化品的需求的剖淀。

一個知名的大型超市纯蛾，對于進貨渠道、產(chǎn)品質(zhì)量等方面都會做嚴格的把控足渔。電商卻很難做到這一點留旱，往往魚龍混雜，良莠不齊丹碑。

大型超市和品牌日化企業(yè)存在一個互惠互利的關(guān)系格你。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品給超市帶來更多客源；消費者在逛超市的過程中可能會變成某產(chǎn)品的客戶候隘。在這個良性循環(huán)過程中述逾，兩者配合越來越默契。

所以說裆乘，日化產(chǎn)品與超市的關(guān)系是網(wǎng)絡(luò)商務(wù)所不能取代的铭能。