1999年笆凌，央視播出一則30秒的《懂事篇》廣告垛撬，片中小女孩一聲“媽媽琅戏，我能幫您干活了”感動(dòng)了無數(shù)人，也讓納愛斯集團(tuán)旗下的雕牌洗衣粉為人熟知扫钝。這款洗衣粉的售價(jià)一度低至每袋2元顶食。

后來，寶潔全球總裁到中國做調(diào)研時(shí)刁祸，看到了上述廣告熄阻，深有感觸地講了兩點(diǎn)：

一是他自己明白了為什么水都沒有流到的地方齿穗，雕牌洗衣粉都賣進(jìn)去了;

二是納愛斯是個(gè)很有文化底蘊(yùn)的公司，今后寶潔在中國的真正對(duì)手就是它饺律。

截至2015年窃页，讓寶潔都服氣的納愛斯集團(tuán)銷售額突破190億元，位居世界日化產(chǎn)業(yè)第五复濒。

7月11日脖卖，帶領(lǐng)納愛斯從一家山區(qū)小廠成長為享譽(yù)全球的日化王國的領(lǐng)航人莊啟傳因病溘然辭世。當(dāng)晚巧颈，納愛斯集團(tuán)官網(wǎng)發(fā)布消息稱：

納愛斯集團(tuán)黨委書記畦木、董事長莊啟傳先生因病醫(yī)治無效，于7月11日14時(shí)52分逝世砸泛，享年66歲十籍。

在員工心中，莊啟傳是和藹可親的長者;在朋友眼中唇礁，他是浙商中的硬漢子勾栗，像戰(zhàn)士一樣一輩子在戰(zhàn)斗≌悼穑“他性格硬朗幌侧、意志堅(jiān)定，有著遠(yuǎn)大的理想规学，并且一旦確立目標(biāo)整栏，千難萬險(xiǎn)也擋不住他前進(jìn)的腳步”，7月11日晚間橡周，浙商博物館館長楊軼清向每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾哒劶皩?duì)莊啟傳的印象時(shí)表示碗昭，“作為浙江第一代企業(yè)家，莊啟傳的身上有著閃亮的浙商精神膊向√灞浚”

據(jù)楊軼清了解，莊啟傳在2016年底時(shí)切役，身體就出現(xiàn)了問題蒜肥。莊啟傳病故后，納愛斯集團(tuán)成立了治喪委員會(huì)蕉妇，定于7月15日6時(shí)30分，在麗水市舉行追悼會(huì)螺谅。

當(dāng)晚腹忽，記者致電納愛斯集團(tuán)方面，公司工作人員表示砚作，目前公司管理層班子穩(wěn)定窘奏，公司運(yùn)轉(zhuǎn)正常嘹锁，請(qǐng)關(guān)心企業(yè)發(fā)展的各界不必?fù)?dān)心。

“我就想讓企業(yè)創(chuàng)一流水平”

納愛斯的故事源于1968年着裹，彼時(shí)领猾，一批老干部創(chuàng)建了納愛斯的前身地方國營麗水五七化工廠，只生產(chǎn)單一的產(chǎn)品——肥皂骇扇。

而莊啟傳和納愛斯的緣分則交匯于1971年摔竿。那年，19歲的莊啟傳進(jìn)入這家化工廠工作少孝，那時(shí)誰继低，都不會(huì)想到就是這樣一個(gè)年輕人改變了這家6萬元起家的小工廠。隨后稍走，莊啟傳當(dāng)過工人袁翁、班組長、銷售員现辰、供應(yīng)組長盔雷、供銷科副科長、科長托捆、經(jīng)營副廠長战辨，按照他自己的說法，他是半步嗜吉、半步走過來的莱火，沒有跨過一個(gè)整步。

1987年3月30日的《浙江日?qǐng)?bào)》刊登了一篇題為《敢創(chuàng)第一的廠長》的文章中提到熄自，1985年1月驻碟，麗水化工廠民主選舉廠長。其時(shí)专菠，“文憑熱”正興盛卸禽，選誰當(dāng)廠長，少不了要問問他什么學(xué)歷茄敲『楦澹可在麗水化工廠，工人們偏是選上了初中文化水平的莊啟傳狠持。工人們了解他：這青年有股犟脾氣疟位，干啥都想爭第一。

“是的喘垂，我就想讓企業(yè)創(chuàng)第一流水平甜刻。”莊啟傳當(dāng)選廠長的頭一天正勒，就在職工大會(huì)上亮出他的心愿得院，“我決不當(dāng)守?cái)傋拥膹S長傻铣，而要使工廠的產(chǎn)值、利潤祥绞、文明辦廠非洲、產(chǎn)品質(zhì)量在全地區(qū)名列第一⊥删叮”

此后两踏，在這位不認(rèn)命的廠長帶領(lǐng)下，這家曾瀕臨倒閉的工廠迎來新生丧荐。為了尋求突破也為了生存下去缆瓣，莊啟傳就為上海制皂廠做代工，在做代工的同時(shí)圣辩，也不斷學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)技術(shù)啼厌。1989年，全國的煤炭資源緊張匆罗，沒有煤炭就得停工终于，于是莊啟傳就讓工人們用木柴代替煤炭。1991年记辖，莊啟傳引進(jìn)瑞士先進(jìn)技術(shù)禁脏，開發(fā)出納愛斯香皂，售價(jià)只有進(jìn)口香皂的一半苗圃，創(chuàng)出了化工廠第一塊名牌谣泄。

1992年，莊啟傳敏銳把握商機(jī)惫饲，與香港麗康發(fā)展有限公司合作成立“浙江納愛斯日用化學(xué)有限公司”褂圣，將突破點(diǎn)鎖定在洗衣皂上，最終推出了“雕牌”超能皂裤础，隨后這只“雕”迅速飛入了千家萬戶懊悯。

當(dāng)時(shí)莊啟傳在報(bào)紙上刊登廣告，只要讀者買到報(bào)紙梦皮，并且將納愛斯的優(yōu)惠券剪下來去商店就能領(lǐng)到一塊肥皂炭分。

楊軼清稱，莊啟傳是一個(gè)非常務(wù)實(shí)創(chuàng)新的人剑肯。盡管他有遠(yuǎn)大目標(biāo)捧毛，但他能把企業(yè)管理中的每一個(gè)細(xì)節(jié)做好。他的一些企業(yè)管理理念退子，對(duì)品牌和市場的認(rèn)知岖妄、產(chǎn)品開發(fā)思路、品牌營銷方法都很獨(dú)特寂祥，這一套打法在中國市場以及彼時(shí)的競爭環(huán)境中荐虐，十分有效。

納愛斯成為中國肥皂行業(yè)“龍頭”后丸凭，莊啟傳不為多元化所心動(dòng)福扬，他說：

“雖然一塊肥皂、一袋洗衣粉太普通了惜犀。但人的一生是很短暫的铛碑，一輩子能做成一件事也就了不起了∈品模”

如今赦锰，納愛斯集團(tuán)產(chǎn)業(yè)覆蓋家居洗護(hù)、織物洗護(hù)演茂、口腔護(hù)理灼址、個(gè)人護(hù)理等多種領(lǐng)域，旗下?lián)碛械衽萍�银、超能肤轿、納愛斯、伢牙樂郊片、100年潤發(fā)等知名品牌度籍。

“講話有氣場但不咄咄逼人”

納愛斯及其旗下的雕牌、超能等品牌已經(jīng)成了中國人日常生活中不可缺少的產(chǎn)品焚惰，但是莊啟傳這位“日化王國”的“國王”給人的印象仍是頗為低調(diào)碌掩。楊軼清回憶道，“莊啟傳講話很有氣場蛆存，但是不咄咄逼人步氏，性格硬朗，但是為人不是特別張揚(yáng)账劲，總體比較低調(diào)戳护。”

外界對(duì)莊啟傳最深的印象可能來自于兩年前他的一句話：“納愛斯花了47年成長到今天的規(guī)模瀑焦，但新的一年腌且，我們要翻番，再造一個(gè)納愛斯”榛瓮，莊啟傳在2016年1月31日股東大會(huì)上曾如此表示铺董。

值得注意的是，2015年納愛斯的營收規(guī)模是190多億元禀晓，2016年再造一個(gè)納愛斯意味著要一年跨越47年精续。在已經(jīng)穩(wěn)居中國日化行業(yè)龍頭企業(yè)20多年后，仍然還要在一年內(nèi)再翻番粹懒，足見莊啟傳的魄力和追求重付。

楊軼清對(duì)此印象非常深刻顷级，他向每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾吒锌�道�?/p>

“這個(gè)就像是一個(gè)60的老人仍然勇于百米沖刺，莊啟傳身上體現(xiàn)出的戰(zhàn)斗力和意志力是非常突出的涵店〔霉�！�

莊啟傳十大語錄：

1.洗滌用品為什么會(huì)打價(jià)格戰(zhàn)?在于產(chǎn)品差異性不大、消費(fèi)者被迫在價(jià)格上做出選擇卫跺，如果不能在產(chǎn)品上創(chuàng)新表季，這個(gè)瓶頸不突破，就難以有勝出者钥忌。

2.賣便宜貨做大市場不是本事虏淤，只有高附加值產(chǎn)品也能賣得最大，才是英雄虏爸。

3.能活下來就是勝利舶惕。但納愛斯不僅要活下來，更要求逆勢增長挑明，而且是翻番增長断猩。

4.再造一個(gè)納愛斯，要在中國的商業(yè)土壤上成長為世界級(jí)企業(yè)沪翔。我們有這個(gè)信心肪瘤，有這個(gè)條件，也有這個(gè)能力!

5.納愛斯最大的財(cái)富是一大批有市場理念潮瓶、不斷創(chuàng)新陶冷、敬業(yè)奉獻(xiàn)的員工。世界上什么東西都可以用錢買毯辅，唯獨(dú)企業(yè)文化埂伦、企業(yè)精神是金不換和不可強(qiáng)求與多得的。

6.翻番是一個(gè)機(jī)遇思恐，你抓住一次機(jī)遇沾谜，就可以實(shí)現(xiàn)一次跨越。

7.企業(yè)發(fā)展總是一次次碰到機(jī)遇胀莹，一次次抓住基跑，一步步跨越上來的。

8.機(jī)遇永遠(yuǎn)存在描焰，只要你努力媳否，你會(huì)碰到更大的機(jī)遇。

9.只有通過奮斗荆秦，才能改變自己的人生!

10.但凡害怕競爭的行業(yè)篱竭，必有無限成長的市場空間