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老牌日化納愛斯后院起火布卡,承包制引發(fā)多名員工離職

2018/6/13 14:09:47   來源:藍(lán)鯨產(chǎn)經(jīng)  閱讀數(shù):


在經(jīng)濟(jì)下行奶膘,行業(yè)不景氣的背景下勃蜘,想要構(gòu)建強(qiáng)大日化“帝國”的納愛斯剃拇,卻爆發(fā)了內(nèi)部危機(jī)漓摩。近日演湘,多名納愛斯內(nèi)部員工向記者爆料斯癞,納愛斯集團(tuán)內(nèi)部強(qiáng)推承包制,且一變再變子特,克扣員工保證金及獎金著正,不少員工因此離職,并有多名員工甚至采取法律手段維權(quán)挨伯。

作為國內(nèi)日化行業(yè)的“老字號”品牌侥镀,納愛斯在市場中占有重要地位。有律師表示履绎,納愛斯的行為已經(jīng)涉嫌違反勞動合同法皇可。并有業(yè)內(nèi)人士告訴記者,承包制是一種只顧眼前利益缠俺、沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃的行為显晶,對品牌和公司的發(fā)展都會造成傷害。

 

多名員工出走壹士,納愛斯被訴

近日磷雇,記者接到納愛斯內(nèi)部員工爆料稱,多名員工因承包保證金以及獎金被公司扣押而進(jìn)行維權(quán)躏救,部分員工已經(jīng)提起上訴或通過勞動仲裁方式解決唯笙。目前已有多名員工辦理離職,或正在等待離職盒使。

記者通過采訪獲悉睁本,事件的起因源于納愛斯2014年開始實行的承包制。據(jù)曝料人張磊(化名)介紹,由于此前日化行業(yè)普遍低迷呢堰,從2014年開始,納愛斯推出內(nèi)部承包制政策凡泣。根據(jù)承包制度枉疼,納愛斯所有分公司員工根據(jù)職位承擔(dān)一定額度的承包額,并向公司繳納相應(yīng)的保證金谭扑。若承包任務(wù)完成窟句,則退回保證金,并發(fā)放相應(yīng)的獎金优诵;若未完成承包任務(wù)吟筷,則保證金不予退回。

張磊介紹稱药阔,承包期間冲驶,公司并沒有按照規(guī)定發(fā)放獎金,員工也并沒有見到任何相關(guān)合同條款译教≌壬ǎ“就是稀里糊涂的簽了字,必須承包拖揩,不承包就只能走人煎喘。”張磊稱丽示,“我本人從2015年的獎金都被公司扣著卫漫,目前已經(jīng)有20多萬,還有幾萬元的欠條肾砂,有人已經(jīng)壓了30多萬元列赎。”

另外一名提起訴訟的納愛斯員工王明(化名)告訴記者通今,領(lǐng)導(dǎo)層與基層員工的境遇并不相同粥谬。2014年底,公司提出承包制時辫塌,要求每個分公司必須承包漏策,而且要繳納保證金,分公司經(jīng)理保證金為30萬臼氨,部門經(jīng)理為10萬掺喻,其中一半的金額打白條〈⒕兀“我們這些基層員工每人繳納5000元感耙,合同簽了三年,每年的任務(wù)額在前一年的基礎(chǔ)上上浮10%〖磁穑”

據(jù)王明介紹粟五,2015年年底,公司任務(wù)額完成較好圣谴,基層員工的人均獎金達(dá)到了12-13萬元条焙。2016年4月份,他拿到屬于自己的那份獎金母赶。但是與此同時漂熙,納愛斯董事長莊啟傳提出了“再造一個納愛斯”的口號,將原來合同中規(guī)定的“每年任務(wù)額上漲10%”改為了“任務(wù)額翻一番”万杉。任務(wù)額上漲的同時袖况,保證金也在上漲。其中奸冶,分公司經(jīng)理保證金由30萬上漲到50萬抢驴,部門經(jīng)理由10萬上漲到30萬,上漲部分的保證金直接在獎金中扣除夏植。而基層員工的保證金也由5000元漲到了2萬元舰断。

“2016年年底,由于任務(wù)額的直線上漲砸捏,大多數(shù)分公司沒有完成任務(wù)谬运,公司給了每個員工2萬元獎金,全國所有人保證金暫停保留垦藏,繼續(xù)觀察梆暖。”王明表示掂骏,到了2017年年底轰驳,任務(wù)完成情況也并不是很樂觀,領(lǐng)導(dǎo)層的保證金基本都被扣除弟灼,基層員工保證金被退回级解。但是同時,公司也要求員工繳納2018年的1萬元保證金田绑∏诨“我提出了2018年要離職,不應(yīng)該承擔(dān)承包金額掩驱,但是公司并沒有退回保證金芒划。”

一名納愛斯內(nèi)部員工給記者算了一筆賬:納愛斯全國50多個分公司欧穴,不同級別的領(lǐng)導(dǎo)鼻昼、員工的保證金以及獎金加起來,涉及的金額應(yīng)該在7000多萬元左右。

2018年3月吸坐,王明以及其他三名員工申請勞動仲裁宗瓢,后經(jīng)調(diào)節(jié)得到部分補(bǔ)償后,王明表示痢抹,“不想再上訴了或侥,基層員工損失的錢也不多,不想再浪費(fèi)精力祷罩。”但據(jù)另外一名納愛斯內(nèi)部人士透露辙霎,目前還有員工準(zhǔn)備上訴隔抒,聲稱要“維權(quán)到底”。

記者聯(lián)系納愛斯公司相關(guān)負(fù)責(zé)人淋憋,但是截至發(fā)稿课娃,并未獲得正面回復(fù)。

京師律師事務(wù)所律師許浩在接受記者采訪時表示桃序,納愛斯不發(fā)獎金的問題涉嫌違反《勞動合同法》杖虾。該法第二十九條規(guī)定,用人單位與勞動者應(yīng)當(dāng)按照勞動合同的約定媒熊,全面履行各自的義務(wù)奇适。 用人單位與勞動者應(yīng)當(dāng)按照勞動合同的約定,全面履行各自的義務(wù)芦鳍。第三十條規(guī)定嚷往, 用人單位應(yīng)當(dāng)按照勞動合同約定和國家規(guī)定,向勞動者及時足額支付勞動報酬柠衅。

另外皮仁,其單方擅自變更勞動規(guī)章制度,同樣涉嫌違法菲宴〈恚《勞動合同法》第四條規(guī)定,用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動規(guī)章制度喝峦,保障勞動者享有勞動權(quán)利势誊、履行勞動義務(wù)。用人單位在制定颅网、修改或者決定有關(guān)勞動報酬段卵、工作時間、休息休假翎憨、勞動安全衛(wèi)生荤榄、保險福利、職工培訓(xùn)、勞動紀(jì)律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時借倘,應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論阀霸,提出方案和意見,與工會或者職工代表平等協(xié)商確定枣象。

 

“承包制”能走多遠(yuǎn)

旗下?lián)碛小暗衽啤蓖腊ⅰ俺堋薄ⅰ凹{愛斯”等品牌的納愛斯舶舅,一直以來都是國內(nèi)日化行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)莫彩。

記者查詢公開資料發(fā)現(xiàn),1991年奸闽,莊啟傳引進(jìn)瑞士技術(shù)琼牧,開發(fā)出NICE(納愛斯)香皂,售價只有進(jìn)口香皂的一半哀卫,創(chuàng)出了化工廠第一塊名牌巨坊。

1992年3月,莊啟傳與香港麗康公司合作成立“浙江納愛斯日用化學(xué)有限公司”此改,納愛斯將突破點(diǎn)鎖定在洗衣皂上趾撵,打造了“雕牌”超能皂。此后共啃,由于肥皂市場快速飽和占调,莊啟傳又將目光投向了洗衣粉行業(yè)。到2002年勋磕,雕牌洗衣粉銷量逾百萬噸妈候。

此后,納愛斯又進(jìn)軍洗發(fā)水挂滓、沐浴露苦银、牙膏等個人護(hù)理市場。2003年赶站,納愛斯推出主打“營養(yǎng)”功效的牙膏幔虏,接著又在2006年推出“伢牙樂”,一舉拿下兒童牙膏第一品牌惕秧。2008年以后奥徒,隨著洗衣液的崛起,納愛斯推出超能洗衣液的炫。自此之后吐捞,納愛斯旗下的各種品牌逐漸被消費(fèi)者熟知,到2015年蜕裳,其高附加值產(chǎn)品在產(chǎn)值中的占比已達(dá)67%吹蜡,公司銷售額也突破190億涩凑,位居世界日化產(chǎn)業(yè)第五。

2015年的業(yè)績增長為納愛斯帶來了充足的信心锤衡。據(jù)媒體報道宜掏,莊啟傳在2016年1月31日的股東大會上表示,“納愛斯花了47年成長到今天的規(guī)模试郎,然而新的一年它就要翻番惹虏。在整個中國經(jīng)濟(jì)不斷探底的環(huán)境中,我們提出今年要再造一個納愛斯泻帮。很多人認(rèn)為現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不好精置,企業(yè)很困難,大家都要保自己锣杂。其實正是這個時候品牌集中度最高氯窍,它能促進(jìn)一部分很好的企業(yè)能夠上來,轉(zhuǎn)型升級蹲堂。”

事實上贝淤,2014年正處在日化行業(yè)低迷期柒竞,寶潔、聯(lián)合利華等業(yè)內(nèi)巨頭營業(yè)狀況均不樂觀播聪,本土日化品牌也都開始了“自救”朽基。一名業(yè)內(nèi)人士告訴記者,當(dāng)年藍(lán)月亮的想法是降低賣場的陳列費(fèi)用离陶,并在賣場推出專業(yè)的月亮小屋專柜稼虎,最終導(dǎo)致藍(lán)月亮與歐尚、大潤發(fā)等品牌談崩招刨,全面下架敬挂。相較于藍(lán)月亮硬碰賣場的想法,納愛斯想的更多是從自己內(nèi)部做出改變匣酸。也就是在這個時候永韭,納愛斯開始了“承包制”。

據(jù)納愛斯內(nèi)部員工介紹卡撤,近年來納愛斯每年都有兩位數(shù)的銷售業(yè)績增長徊押。顯然,承包制為納愛斯帶來不少利好企亮,但同時激進(jìn)的擴(kuò)張策略也讓員工“苦不堪言”呢旋。這場隱藏的內(nèi)部危機(jī)是否會成為摧毀納愛斯的一顆“炸彈”?靠扣押員工保證金和獎金建造起來的“帝國”又能走多遠(yuǎn)讶里?

快消行業(yè)分析師朱丹蓬告訴記者奸先,雖然納愛斯也面臨投入產(chǎn)出不成比例剑督,硬廣費(fèi)用過高等問題,但是納愛斯目前在整個日化行業(yè)中排名是很靠前的虎叔,采取承包制的政策是一種只顧眼前利益味测、沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃的行為,對品牌以及公司的發(fā)展都會造成傷害铺坞∑鹂恚“事實上,只有一些不規(guī)范的公司或者山寨公司才會采取承包制模式济榨,納愛斯會走這一步是很難理解的坯沪。”

 

對此擒滑,記者亦會持續(xù)關(guān)注腐晾。


編輯:黃依芮
本文標(biāo)簽:納愛斯 承包制 
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