趨勢一：門店科技與體驗的效應(yīng)

在各種智能化工具出現(xiàn)之后到忽，很多美妝品牌都在玩“科技+”橄教。包括AR、VR等在內(nèi)的技術(shù)喘漏，是頭部品牌如歐萊雅护蝶、資生堂、LVMH塞补，還有連鎖門店如屈臣氏青烙、絲芙蘭等等，更加傾向的新營銷方式喻丐。

今年冕店，歐萊雅集團宣布收購加拿大美妝公數(shù)字技術(shù)公司ModiFace的所有股份，這是一家擅長AR與人工智能等創(chuàng)新技術(shù)的公司腔水。歐萊雅希望嘁压，將這些技術(shù)應(yīng)用于集團旗下品牌的美妝體驗中，提供消費者在使用護膚品后的皮膚對比變化圖像已堆。

事實上爆踱，美妝品牌對AR技術(shù)十分擁簇。為人們提供完美的試妝體驗你拗，只是AR技術(shù)帶給美妝品牌的幫助之一变抡，品牌還可以通過收集后臺數(shù)據(jù)，分析用戶的喜好括绣、判斷產(chǎn)品的市場反響酌省，并進行精準推送捂滓。

趨勢二：社交媒體與KOL的重要作用

一個有購買美妝產(chǎn)品需求的女生，在她如何做決定去選擇某個品牌的產(chǎn)品時火架，大約有90%的可能鉴象，她將會打開社交媒體搜索產(chǎn)品測評忙菠，或在她長期關(guān)注的美妝KOL的分享內(nèi)容中找到資訊何鸡，這正是如今的消費者行為的趨勢。

因為涉及的受眾更廣牛欢，美容領(lǐng)域比其他品類產(chǎn)品更容易帶來流量骡男。社交媒體對于消費者購買決策的影響力之大，意味著將互動轉(zhuǎn)化為實際購買的可能性更高傍睹。

左側(cè)為Chanel美妝產(chǎn)品標簽隔盛，右側(cè)為TomFord美妝產(chǎn)品標簽

不可忽視社交媒體與KOL的自然流量，大概是品牌們都意識到的問題拾稳。如今社交媒體與商業(yè)的關(guān)系越來越密不可分吮炕，我們也將持續(xù)關(guān)注。

趨勢三：跨界生活方式咖啡店

品牌希望在跨界創(chuàng)新中倡導一種新的時尚與美妝生活方式访得。很多美妝品牌開始開設(shè)咖啡店龙亲，這種門店恰好提供了這樣一個能親密接觸但無購買壓力的機會。對于大部分消費者來說左启，這是一種全新的生活體驗吻讽，也是我們正在見證的消費文化的變遷。

美妝品牌和咖啡店的組合技腻，在Chanel值资、Bobbi Brown等身上都能找到蹤跡。為了延長消費者在店內(nèi)的逗留時間仓筷，一些美妝品牌會在店內(nèi)開辟出咖啡區(qū)雏仆，供消費者休憩及進行品牌互動。從這里延伸聂弓，許多美妝品牌開始開設(shè)了自己的咖啡店狠浮，借此從另一品類切入，將目前的穩(wěn)定客群緩慢導入没赔，并滿足消費者的體驗和需求葵嗦，并發(fā)展成了熱門的趨勢。

趨勢四：顏值經(jīng)濟從“她”到“他”

如今的護膚甚至美妝已經(jīng)不再是女性的專屬取铃，越來越多男性也開始注重肌膚的護理和美容英品。男士美容產(chǎn)品線不斷成長，也許即將帶來深刻的改變族壳。

由“千禧一代”引領(lǐng)的美容產(chǎn)品最大的消費群體憔辫，早已不拘泥于陳舊的觀念趣些，男性也同樣為自己的外在容貌加分而努力。而他們在用于自我打理的選擇上贰您，已經(jīng)遠超過剃須產(chǎn)品的范圍坏平。

因而，男性護膚品市場有著強烈消費升級的需求锦亦，中國市場男性個人護理品舶替，例如理容剃須、護膚和香氛產(chǎn)品杠园，在過去 5 年的復(fù)合增長率為 6.4%顾瞪。契爾氏的品牌形象大使兼前任總裁Chris Salgardo表示，該品牌的顧客中有三分之一為男性抛蚁。

趨勢五：美妝零售巨頭融合高端與平價

美妝零售公司絲芙蘭屬于奢侈品帝國LVMH旗下陈醒，絲芙蘭過往選擇的品牌以傳統(tǒng)高端產(chǎn)品為主，在去年瞧甩，絲芙蘭將“網(wǎng)紅品牌”ColourPop引進門店钉跷，與之前的選擇不同的是，該品牌為平價商品湖弱，在千禧一代消費者中大受歡迎册榔，意味著絲芙蘭開始拓展平價產(chǎn)品線。

年輕的消費者個性化選擇在于殴燃，可選擇高價格的高端護膚品偷逆，也可以同時擁有平價的好口碑產(chǎn)品，購買決定的因素很大程度上取決于消費觀斯荒。