本土日化與外企爭(zhēng)奪新興市場(chǎng),不做外企“復(fù)制品”2016/2/16 15:17:10 來(lái)源:www.winwelltechnology.com 閱讀數(shù):
隨著網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的不斷興起琴拧,整個(gè)商業(yè)模式也開(kāi)始發(fā)生變化寿谴,世界隨著電子商務(wù)的發(fā)展改變著對(duì)中國(guó)的銷(xiāo)售策略。中國(guó)日化企業(yè)的銷(xiāo)售格局也在變化桨嫁。多家聯(lián)合,多方合作等新模式表明,在新的變動(dòng)來(lái)臨之時(shí)位俩,中國(guó)的日化企業(yè)已經(jīng)不滿(mǎn)足于跟隨外企的腳步,而是開(kāi)始注重自我特色的形成碳胳,打破傳統(tǒng)的僵局勇蝙,成為一股真正的中國(guó)力量。 市場(chǎng)不斷在擴(kuò)大挨约,本土日化也在不斷的競(jìng)爭(zhēng)中更加成熟味混,表現(xiàn)越來(lái)越好。在今年诫惭,不但在廣告營(yíng)銷(xiāo)上不斷加大投入翁锡,將品牌的形象打造得更加光鮮讓人接受蔓挖,還突破了原有的銷(xiāo)售渠道,開(kāi)始大舉進(jìn)攻新興的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)馆衔。 今年眾多中國(guó)日化廠(chǎng)家在超市大規(guī)模下架瘟判,并且與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)簽訂協(xié)議,將自己的日化產(chǎn)品推向網(wǎng)絡(luò)角溃。這成為了一種新的去向拷获。雖然根據(jù)專(zhuān)家的判斷,這種改變還需要驗(yàn)證减细,但是這種創(chuàng)新的精神還是值得鼓勵(lì)匆瓜,或許能成為一種全新的模式,成為新的開(kāi)始常籍。 俗話(huà)說(shuō)高風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)有高利潤(rùn)健吃,真正的實(shí)施過(guò)程必然伴隨著各種問(wèn)題。從傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式中尋求突破锨圣,建立新的銷(xiāo)售模式陕绢,這是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。有關(guān)專(zhuān)家認(rèn)為骗采,對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌而言闯揪,創(chuàng)新不夠是通病,近幾年來(lái)由于較少研究開(kāi)發(fā)推送新產(chǎn)品词趾,流失了一大部分年輕的消費(fèi)者避某。而就目前而言,年輕的消費(fèi)者是消費(fèi)的主力审陌,他們的喜好決定著產(chǎn)品的銷(xiāo)售前景蚯垫。所以本土品牌應(yīng)當(dāng)快速進(jìn)行更新?lián)Q代,才能改變國(guó)外品牌的壓制面貌疤格。 其實(shí)咳碰,在三四線(xiàn)城市,消費(fèi)者對(duì)于本土品牌的認(rèn)同度更高圾笨,銷(xiāo)售量上要較國(guó)外產(chǎn)品高一些教馆,但是本土品牌還應(yīng)當(dāng)在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行大膽的革新擂达,在技術(shù)上進(jìn)行改進(jìn)土铺,在新的挑戰(zhàn)下一往無(wú)前,做出自己的特色板鬓。 |