樂購中國委身華潤秦效，物美吞下卜蜂蓮花泰涡，中國零售市場一時間風起云涌蝎亚，一場好不熱鬧的攻防互換戰(zhàn)正在中資外資企業(yè)間打響慈哗。2013年上半年后裸，中國零售市場就發(fā)生了6起大型并購事件督赡，本來在外資面前節(jié)節(jié)敗退的本土超市絕地反攻燕党，頻頻并購外資零售企業(yè)庵臼，以求擴大市場份額慎间。原本積極擴張的外資超市卻因為全球零售經(jīng)濟的疲軟，在這場攻防戰(zhàn)中扮演敗退的角色揽邀，不斷收縮規(guī)模粗啼，呈現(xiàn)防守姿態(tài)。沃爾瑪將于明年關閉25家門店辙势，家樂福對新增店鋪一事也閉口不提蘸概。

全球多個市場的業(yè)績不佳讓國際零售大亨們也不得不收斂起囂張的氣焰，認真考慮如何縮減成本羞媳，提高利潤率悄济。與此同時，中國本土的零售企業(yè)抓住時機扼菠，紛紛搶奪市場摄杂，通過并購案擴大自己的規(guī)模及市場占有率。

中國零售行業(yè)有三大主力：外資零售巨頭循榆、國有商業(yè)巨頭和區(qū)域民營零售企業(yè)析恢。在很長一段時間，外資零售巨頭都是中國零售行業(yè)的主導力量秧饮，超過一半的市場份額被外資零售巨頭瓜分映挂。如今這種格局被打破，華潤萬家與樂購中國成立合資公司浦楣；物美收購卜蜂蓮花旗下36個超市袖肥。本土零售巨頭首次展現(xiàn)主場風范咪辱，揚眉吐氣，在并購案中擔任主角椎组。

華潤萬家屬于國有零售企業(yè)油狂，樂購則屬于外資企業(yè)。在華潤萬家與樂購中國所成立的合資公司中寸癌，80%的股權屬于華潤創(chuàng)業(yè)专筷，20%的股權屬于樂購。樂購中國在這項并購案中并沒有收到現(xiàn)金兰捣，它將中國所有門店資產(chǎn)折算成新的合資公司20%的股權并自持這些股權槐骂。這一收購案的發(fā)生標志著世界第三大零售巨頭已經(jīng)放棄對中國市場，而委身國有商業(yè)巨頭華潤萬家赞亡，也說明著本土零售企業(yè)在這場中外資零售企業(yè)戰(zhàn)役中獲得了暫時性的勝利肪躯。