在殘酷而激烈的競爭中窃愿，國內(nèi)化妝品牌節(jié)節(jié)敗退，兒童化妝品牌也似乎難逃這樣的厄運(yùn)要尔。本土作戰(zhàn)，亦遭遇圍剿之殤妙色，曾經(jīng)信心百倍尋求崛起的本土化妝品牌桅滋，是否應(yīng)該更深地思索未來的出路和發(fā)展？業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為燎斩，同質(zhì)化競爭的日趨附嚴(yán)重箩晦，是導(dǎo)致兒童化妝品牌不能獲得突破性發(fā)展的根本所在。

    縱觀國內(nèi)兒童化妝品市場树吏，品牌眾多淀甘，五彩紛呈，然后表面繁華的背后漫介，卻是本土品牌舉步維艱风镊、發(fā)展受困的無情現(xiàn)實(shí)。雷同的產(chǎn)品線和功能訴求赏碑，相近的市場售價(jià)以及相差無二的廣告營銷模式是本土兒童化妝品牌中存在的普遍現(xiàn)象满颂。

    首先，和成人化妝品市場比較起來射愧，兒童化妝品產(chǎn)品線顯得單薄矛熬、沉悶，不外乎由沐浴露卓俱、洗發(fā)水鳖群、潤膚霜、爽身份庶艾、花露水等充當(dāng)這個(gè)世界的主打品種袁余，同時(shí)還受到市場空間有限性的制約，而某些延伸類的品類如橄欖油等咱揍，市場需求更是狹小颖榜。顯然，而在這樣一個(gè)有限的市場空間煤裙，沒有實(shí)力掩完、缺乏創(chuàng)新能力的品牌隨時(shí)都面臨著被替代的威脅。

   同時(shí)积暖，缺乏新意藤为、傳統(tǒng)守舊的廣告營銷模式是本土兒童化妝品牌不能脫穎而出的另一個(gè)致命性因素。品牌的亮點(diǎn)和賣點(diǎn)沒有得力的宣傳廣告便不能吸引市場的廣泛關(guān)注夺刑，畢竟這是一個(gè)以感覺和視覺為前提的領(lǐng)域。

   為了能夠求生存分别，缺乏競爭力的品牌往往會(huì)借助于價(jià)格戰(zhàn)以期勝出遍愿。低至幾塊，高至二十或三十塊的價(jià)格耘斩，大大降低了行業(yè)的凈利潤淌影，20*-30%的平均行業(yè)利潤已經(jīng)和成人化妝品行業(yè)利潤比較起來無疑是慘淡而蒼白的游隅。這樣的利潤空間更使得本土兒童化妝品根本沒有進(jìn)入全國一二線城市大賣場的能力，而大多數(shù)只能徘徊在小城市的小型超市或日化店等銷售渠道脾韧。

   毋庸置疑腊的，一個(gè)缺少差異化和個(gè)性化的品牌最終只能在殘酷的市場中無所作為甚至走向終結(jié)。沒有在產(chǎn)品研發(fā)上的大力投入和廣告營銷上的全力打造聂突，本土兒童化妝品牌最好的命運(yùn)也不過只能在這個(gè)值得挖掘的市場充當(dāng)一個(gè)可有可無的配角敷裁，任人擺布。

   業(yè)內(nèi)專家指出言刨，現(xiàn)階段國內(nèi)兒童彩妝領(lǐng)域基本上還是一個(gè)空白泌景，而兒童彩妝的需求卻與日俱增， 這對于本土兒童化妝品牌的發(fā)展和出路來說無疑是一個(gè)很大的機(jī)會(huì)焦伸。