國產(chǎn)化妝品的形象過于模糊，加上國產(chǎn)化妝品長期以來在產(chǎn)品與包裝上都是走平價、樸實路線汛欺，導(dǎo)致越走越平辆憔。

上周末枝扭，上海家化發(fā)布公告韧践，即將召開年度股東大會。作為國內(nèi)碩果僅存的家化巨頭撤忆，上海家化不得不面對這樣一個處境：今年一季度營業(yè)收入與凈利潤雙雙下跌淹宽，其中凈利潤更是大跌超過三成。這是該公司近十年來首次出現(xiàn)營業(yè)收入與凈利潤開年雙降矿钩。這引發(fā)了一個話題劫丧，一個2000億規(guī)模的大市場，國產(chǎn)品牌已經(jīng)被徹底邊緣化蛀家。

我相信這是一個不爭的事實浊待。同時，也替國產(chǎn)化妝品感到尷尬馅溉。然而缔类，這是必須經(jīng)歷的一個市場階段，還是那句老話劲阎，唯有沉下心來做產(chǎn)品绘盟，找到產(chǎn)品的文化和特色，并在營銷上有所創(chuàng)新悯仙，才能找回國產(chǎn)化妝品的一席之地龄毡。

據(jù)上海家化去年年報中所引述的一份第三方研究報告：2015年百貨店前二十品牌中只有上海家化的佰草集這一個國產(chǎn)品牌，而且排名僅在第8雁比，其他19個均為來自歐美和日韓的外資品牌稚虎。排在前面的就是大家耳熟能詳?shù)难旁娞m黛撤嫩、蘭蔻偎捎、迪奧蠢终、香奈兒等。也許這些歐美化妝品進入中國還不到30年時間茴她，查了一下雅詩蘭黛進入中國是1993年寻拂，距今不過23年，比上海家化的存在歷史短多了丈牢。

個人覺得祭钉，就化妝品領(lǐng)域而言，全球的化妝品原材料和技術(shù)已經(jīng)可以實現(xiàn)共享已箫，所以國產(chǎn)化妝品與國際大牌化妝品正在日漸同質(zhì)化危晕，這個質(zhì)是指質(zhì)量。因此蕴节，同樣定位的品牌饼尾，比如上海家化與雅詩蘭黛，兩者主要不是差在品質(zhì)贷弧，而是直接差在產(chǎn)品策略與營銷上面谐昌。

你想想雅詩蘭黛自進入中國市場起，為了銷售產(chǎn)品窟潜，做了多少誘惑人心的大幅廣告筒啄，以發(fā)達國家的物質(zhì)、商業(yè)文明以及審美翅栖，為中國人制造了多少美麗誘惑贤方。在1993年進入中國的時候，那是兩個完全不對等的市場谅褪。也就是說在23年前献甘，雅詩蘭黛帶來的是超前的化妝品營銷。投放于中國這個落后美國化妝品市場可能20年以上的市場馋袜，自然大大奏效男旗。之后，雅詩蘭黛的產(chǎn)品線越來越細欣鳖，廣告越做越大察皇，越做越美，其銷售也越做越大泽台。

化妝品有不好的什荣，那些三無產(chǎn)品對皮膚肯定有害，但同樣是正規(guī)的化妝品怀酷，國外品牌的化妝品很難說一定有多好稻爬。但值得肯定的就是嗜闻，國外化妝品品牌特會打廣告，甚至拉來各種科研人員做品牌背景桅锄，他們是正兒八經(jīng)把化妝品制造作為一項核心技術(shù)來宣傳的琉雳；相比之下，國內(nèi)品牌除了在電視上做過幾個溫馨的家庭廣告友瘤，銷售戰(zhàn)場主要開辟在超市翠肘，加上國產(chǎn)品牌的產(chǎn)品之間同質(zhì)化嚴(yán)重，漸漸地除了打價格戰(zhàn)外虏向，淪為質(zhì)量低檔的代表档广。

護膚品、化妝品統(tǒng)稱美妝產(chǎn)品皇腮，其特殊性在于找到自己準(zhǔn)確的市場定位悄针。國外一些新興品牌的美妝品，之所以能和一些成熟的國際大品牌競爭据值，無非在于它們開辟了新的市場營銷點铛邦，比如主打科技、主打環(huán)保某尘、主打趣味掏手、主打年輕，等等厦鸠，總要有一個沾邊丑凛。而國產(chǎn)化妝品的形象過于模糊，加上國產(chǎn)化妝品長期以來在產(chǎn)品與包裝上都是走平價塘坛、樸實路線苗膝，導(dǎo)致越走越平。國產(chǎn)化妝品要崛起植旧，需要做全面的改變辱揭，需要所有國產(chǎn)品牌的提升。