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選錯代言人铺浇?產(chǎn)品不對路?雅詩蘭黛集團將暫停去年推出的年輕產(chǎn)品線:The Estée Edit

2017-6-16 14:55:37   來源:華麗志  閱讀數(shù):

劉雋

 

美國高端美妝巨頭雅詩蘭黛集團(Estée Lauder)日前宣布叛始,將暫停銷售針對千禧一代消費者推出的護膚祷消、彩妝產(chǎn)品系列 The Estée Edit by Estée Lauder(下文簡稱 The Estée Edit)。

 

2016年绣坛,雅詩蘭黛集團在美妝連鎖零售商絲芙蘭(Sephora)門店內(nèi)推出了這個新產(chǎn)品系列约落,旨在吸引更多年輕消費者,產(chǎn)品由公司千禧一代代言人 Kendall Jenner 和美妝博主 Irene Kim 代言巢的。當時業(yè)內(nèi)預計确铛,該產(chǎn)品線在第一年將產(chǎn)生 6000萬美元的銷售額。

 

但該項目似乎從一開始進展得就不太順利嘴符。去年秋天巨揪,雅詩蘭黛集團 CEO Fabrizio Freda 在接受采訪時曾表示,The Estée Edit 在產(chǎn)品方面將面臨調(diào)整蒿荤。

 

目前涂嫡,該系列產(chǎn)品在絲芙蘭以 7折的價格銷售,共推出了82個庫存單位產(chǎn)品禾绊,其中 72%是彩妝玷利。

 

 

據(jù)悉,The Estée Edit 將于9月停止在美國评疗、加拿大的絲芙蘭以及 Selfridges 和位于倫敦的獨立門店銷售;線上銷售將于年底暫停茵烈。

 

雅詩蘭黛集團在聲明中表示百匆,公司為了吸引千禧一代消費者在絲芙蘭推出了The Estée Edit。目前呜投,通過該系列和其他核心品牌的共同努力已經(jīng)達成了這一目標加匈。經(jīng)過一年的學習和實踐,公司決定不再在北美市場設(shè)立針對千禧一代的獨立品牌仑荐,未來將繼續(xù)與絲芙蘭保持緊密合作雕拼。

 

一些業(yè)內(nèi)人士批評 The Estée Edit 的配方和品牌都存在問題纵东。他們認為,該系列是一味地在迎合年輕消費者啥寇,另有人認為偎球,Kendall Jenner 并不是合適的代言人。

 

Tribe Dynamics 聯(lián)合創(chuàng)始人 Conor Begley 表示辑甜,通常而言衰絮,意見領(lǐng)袖和品牌之間要建立強大的關(guān)系,首要的前提是這位代言人必須從內(nèi)心認可和熱愛該品牌并真正使用過相關(guān)產(chǎn)品蝎业。這才能向消費者傳達可信度和忠誠度的信息增珠。而快速瀏覽 Kendall Jenner的個人 Instagram賬號,你會發(fā)現(xiàn)和 The Estée Edit 相關(guān)的更新信息少之又少捣卵。

 

據(jù) Tribe 數(shù)據(jù)顯示弓并,The Estée Edit 的社交媒體影響力也遠遠比不上其他品牌。在過去一年中借陕,點擊率最高的幾個月远丸,該系列產(chǎn)生了價值 500萬美元的媒體價值,而同期當紅彩妝品牌 Anastasia Beverly獲得的媒體價值高達4.96億美元物少。

 

雅詩蘭黛集團近年來為吸引千禧一代消費者采取了眾多舉措奉量,但像 MAC (魅可)、CLINIQUE(倩碧)這樣的傳統(tǒng)核心品牌目前面臨著消費者購物偏好轉(zhuǎn)變帶來的挑戰(zhàn)东著。雅詩蘭黛集團近來收購了一些當紅的彩妝品牌笼糙,如 Becca Cosmetics 和 Too Faced,以填補這方面的空白铲瞎。

 

盡管 The Estée Edit系列沒有達到預期效果拳喘,雅詩蘭黛集團依然將千禧一代消費者作為主要目標,公司旗艦品牌雅詩蘭黛在美國美妝零售連鎖 Ulta Beauty 推出了包括 Pure Color Envy lipstick 唇膏系列在內(nèi)的多款產(chǎn)品颤绕,此外近期推出的 Double Wear Foundation 粉底系列也獲得了巨大成功幸海。

 

據(jù)集團發(fā)言人介紹,Double Wear Stay-in-Place Makeup粉底產(chǎn)品是 Ulta Beauty 的暢銷冠軍奥务。在 2016年品牌秋季產(chǎn)品發(fā)布的頭90天內(nèi)物独,41%的彩妝消費者是新客,其中66%的人年齡段在 18~34歲之間氯葬。目前挡篓,Double Wear 系列從20家絲芙蘭門店拓展到 60家門店。

 

Stifel 的分析師 Mark Astrachan 認為帚称,雅詩蘭黛集團憑借這款產(chǎn)品在 Ulta Beauty 的成功官研,向質(zhì)疑者證明了品牌的生命力。這是雅詩蘭黛品牌自我重振的一個很好的案例闯睹。Ulta Beauty 與百貨內(nèi)的消費者并沒有出現(xiàn)重疊戏羽,為品牌帶來了更多的新鮮客源担神。

 

雅詩蘭黛集團 Double Wear的成功案例和 The Estée Edit 的失敗案例引人深思,不管怎樣始花,創(chuàng)新探索的步伐不能停入驮!

 

丨信息來源:美國網(wǎng)站 WWD

丨圖片來源:雅詩蘭黛官網(wǎng)

丨責任編輯:LeZhi

 

編輯:黃依芮
本文標簽:雅詩蘭黛 
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