來源：新快報(bào)

預(yù)計(jì)2019年國(guó)內(nèi)洗護(hù)發(fā)市場(chǎng)零售額達(dá)到498.04億元,同比增長(zhǎng)約5%,其中高端洗護(hù)發(fā)風(fēng)口異軍突起夹宏。

近日,背靠立白的高端洗護(hù)品牌芊嘉在廣州舉行戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)。在消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)之下,高端洗護(hù)發(fā)市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速,過往寶潔、聯(lián)合利華等外資品牌“一統(tǒng)天下”的格局被打破,本土企業(yè)趁勢(shì)發(fā)力加入洗護(hù)發(fā)“賽道”。

高端洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品增長(zhǎng)迅速

市場(chǎng)調(diào)研咨詢公司英敏特發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)2019年國(guó)內(nèi)洗護(hù)發(fā)市場(chǎng)零售額達(dá)到498.04億元,同比增長(zhǎng)約5%,其中高端洗護(hù)發(fā)風(fēng)口異軍突起。尼爾森在關(guān)于零售市場(chǎng)洞察的報(bào)告中指出,高端洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品年增長(zhǎng)率在20%以上,大大高出整體市場(chǎng)增長(zhǎng)速度。

記者在太古匯走訪時(shí)了解到,20歲左右的年輕群體在選擇洗發(fā)水時(shí),傾向于百元以上的高端品牌,以進(jìn)口商品為主,并備有護(hù)發(fā)素、發(fā)膜巷懈、精油等后續(xù)護(hù)發(fā)產(chǎn)品。受訪者余小姐表示,選擇洗護(hù)發(fā)品牌主要考慮其科技含量與原料的純粹性,最大程度保護(hù)頭發(fā)慌洪。

業(yè)內(nèi)人士指出,對(duì)于驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)升級(jí)的主力軍“千禧一代”而言,他們的訴求已從簡(jiǎn)單的清潔顶燕、去屑過渡到對(duì)原料配方、使用感受等更高層次的審視,價(jià)格因素在消費(fèi)決策過程中起到的作用不斷被削弱冈爹。追求高端化涌攻、高品質(zhì)的洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品逐步成為新常態(tài)。

本土品牌把握新趨勢(shì)布局

放眼國(guó)內(nèi)洗護(hù)發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展歷程,1988年進(jìn)入中國(guó)的寶潔集團(tuán)憑借旗下飄柔枪蜕、海飛絲鹊尤、潘婷等品牌占據(jù)著半壁江山,余下大部分的市場(chǎng)占有率則被歐萊雅、聯(lián)合利華以及德國(guó)漢高等集團(tuán)瓜分农泊。相對(duì)而言,受限于技術(shù)和定位等層面的本土品牌則略顯冷清,高端化洗護(hù)發(fā)風(fēng)口的顯現(xiàn),為扭轉(zhuǎn)這一局面提供了新機(jī)遇衣剂。

不少本土品牌趁此趨勢(shì)邁開了挑戰(zhàn)和逆襲的步伐,如拉芳家化為迎合市場(chǎng)和消費(fèi)者需求打造的高端洗護(hù)發(fā)品牌美多絲,去年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1.78億元,同比增長(zhǎng)13.1%;國(guó)內(nèi)較早布局洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品的丹姿,也于今年推出了絲維麗系列產(chǎn)品,旗幟鮮明地向高端洗護(hù)發(fā)領(lǐng)域進(jìn)軍;以“無硅油頭皮護(hù)理”起家的滋源,憑借去年超過6.2%的市場(chǎng)占有率成為一匹黑馬;立白則加大投入研究行業(yè)新發(fā)展趨勢(shì)的頭皮護(hù)理技術(shù),力挺旗下芊嘉品牌推出高端洗護(hù)產(chǎn)品。

在芊嘉戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,立白集團(tuán)研發(fā)專家鹿桂乾博士表示,芊嘉研發(fā)專家團(tuán)隊(duì)運(yùn)用獨(dú)創(chuàng)的“Scalp Micro-Ecology Balance”頭皮微生態(tài)平衡專利技術(shù),通過打造明星產(chǎn)品小釘耙,讓消費(fèi)者了解到洗頭皮的必要性,借此打開行業(yè)新賽道碰蚂。