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各大快消公司提高營銷效率你虹、縮減營銷成本的做法正逐步開始見效暗赶。

各大快消公司提高營銷效率、縮減營銷成本的做法正逐步開始見效荐类。

根據(jù)聯(lián)合利華近期披露的財報怖现，2018年公司的品牌和營銷投資(BMI)節(jié)約了5億歐元，并“在那些驅(qū)動增長的領(lǐng)域增加了投資玉罐，比如數(shù)字媒介和店內(nèi)營銷屈嗤，同時縮減了制作和促銷支出〉跏洌”

這主要得益與聯(lián)合利華過去幾年一直在縮減外部代理商規(guī)模并建設(shè)內(nèi)部創(chuàng)意團隊(in-house)饶号。事實上，早在2018年季蚂，聯(lián)合利華就表示2017年公司的營銷支出降低了30%对轴，公司的內(nèi)部創(chuàng)意團隊幫他們省去了不少制作費和媒介代理費。

2016年肥刻，聯(lián)合利華成立了內(nèi)部營銷團隊U-Studios亮史，主要為品牌制作營銷數(shù)字內(nèi)容，包括為線上定制視頻茄溢、圖像哩敞、文章等內(nèi)容。與之一同成立的還有同隸屬于全球整合品牌部門的U-Entertainment演侍，同樣以內(nèi)容制作為主哼狰，為企業(yè)營銷和品牌服務(wù)。與之職能類似的過去往往是外部廣告公司色递，不過從2015年聯(lián)合利華便開始將外部廣告公司代理商整體減半到3000家痊追，把部分數(shù)字營銷和廣告創(chuàng)意交給公司內(nèi)部創(chuàng)意團隊完成。

我們曾報道過不少次寶潔粪趋、聯(lián)合利華等大公司縮減營銷預(yù)算的趨勢蛆狱。此前寶潔在投資者會議中表示，2018年至2021年要砍掉約4億美元營銷預(yù)算磺浙，并精簡約50%目前合作的代理商數(shù)量洪囤。其實早在2014年他們就開始逐步縮減代理商成本和媒介購買渠道預(yù)算。

不過這并不意味著大公司未來將一味地在營銷成本上捂緊錢包，未來數(shù)字渠道仍然會是聯(lián)合利華增加投資的方向瘤缩，只是大公司都在變得理智喇完。

目前數(shù)字廣告已占據(jù)整體市場約40%的規(guī)模，這一比重仍在穩(wěn)步增加剥啤，但廣告主們對于究竟要投放哪些渠道锦溪、投入多少成本等等都更為理智，品牌們也在重新審視電視等傳統(tǒng)媒介府怯、以及線下實體促銷的作用刻诊。碎片化的媒介和紛繁復(fù)雜的品牌信息，同時讓做出“爆款”的隨機性更強——消費者越來越難被打動牺丙，渠道曝光與實際效果不成正比则涯，不少廣告主對于媒介購買投放的態(tài)度，從大而廣變成了少而精冲簿。

在聯(lián)合利華今年1月的四季度投資者會議上粟判，公司CEO Alan Jope便表示，目前聯(lián)合利華35%的營銷預(yù)算都投在數(shù)字渠道上砍篇，“當(dāng)你迅速轉(zhuǎn)型并開始進入數(shù)字領(lǐng)域以叛，限制便不再是品牌和營銷投資(BMI)要花多少錢，而是那些策劃數(shù)字營銷的人笛蛋，”Alan Jope說疼喝。