本報記者 吳瓊報道

日前有媒體報道稱扇述，繼藍(lán)月亮退出商超渠道后笨扁，威露士目前也已正式在全國的華潤系超市下架。如今越來越多的日化企業(yè)迫于傳統(tǒng)銷售渠道的高成本壓力澡绩，逐漸向電商稽揭、微商等領(lǐng)域延伸，未來會有更多的日化企業(yè)將銷售渠道重點放在線上肥卡。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示溪掀，2013年，我國日用化學(xué)品制造業(yè)銷售收入達(dá)到3866.543億元步鉴，同比增長了9.36%揪胃；利潤總額達(dá)到379.004億元，同比增長了10.09%氛琢。2014年我國日化產(chǎn)品制造行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入為4221.97億元喊递，同比增長了9.2%。而2015年以來艺沼，日化企業(yè)積極開拓電商及微商渠道册舞，使得線上渠道的日化產(chǎn)品的銷售額呈快速增長態(tài)勢蕴掏。

面對龐大的市場及日益增長的銷售額障般，營銷模式的轉(zhuǎn)變也顯得至關(guān)重要。而時下最為流行的營銷渠道莫過于互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)盛杰。一位業(yè)內(nèi)人士在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時表示：“隨著人們生活水平的不斷提升瘾枉，消費者的需要變得日益多樣化，其購買方式也更為新穎贼欧，為了滿足消費者需求缆兆，目前有很多日化巨頭都積極布局線上銷售渠道，像之前提過的藍(lán)月亮勤友、威露士狡允，還有一些外資巨頭，包括歐萊雅李联、保潔等页本。”

與此同時睬够，中投顧問高級研究員薛勝文在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時指出壮才，我國日化行業(yè)參與者眾多，競爭十分激烈枯瞒，且行業(yè)毛利率逐年降低口箭。在這種背景下，企業(yè)一方面拓展市場，爭奪市場份額念秧，另一方面開拓新渠道淤井，努力降低成本。

薛勝文還告訴記者出爹，由于傳統(tǒng)商超平臺的銷售戰(zhàn)已打多年庄吼，市場格局大致形成，可施展空間不大严就，而電商平臺剛剛崛起总寻，線上又是一片新天地，企業(yè)紛紛加緊布局線上渠道梢为，希望打贏這場戰(zhàn)爭渐行，此外，四五線城市以及廣大的農(nóng)村地區(qū)市場還有待進(jìn)一步開發(fā)铸董，一部分企業(yè)已瞄準(zhǔn)這一塊市場祟印，開始下沉渠道，攻城略地粟害≡桃洌　　“受實體經(jīng)濟(jì)下行、需求減弱脏貌、成本上漲以及電子商務(wù)的沖擊泡煌，國內(nèi)的零售行業(yè)步履維艱。在這種情況下站绑，國內(nèi)一些大賣場把成本轉(zhuǎn)嫁給日化用品廠商焦莉。由于線下零售平臺進(jìn)場費、堆頭費季佣、扣點等費用較高份帮，對產(chǎn)品的利潤空間產(chǎn)生擠壓，廠商壓力巨大溪茶，開始尋求新的渠道手财。與此同時，國內(nèi)線上銷售渠道發(fā)展較快徊极，商業(yè)模式也逐漸成熟徐扯，使得廠商對傳統(tǒng)渠道的依賴性減弱，為向藍(lán)月亮坞角、威露士等品牌退出商超渠道制造環(huán)境以及提供條件倾祈。”薛勝文對記者說道晴叨。

而此前某著名日化品牌也表示凿宾，在電商的沖擊下渠道成本不斷提高矾屯，致使廠商不堪重負(fù)。企業(yè)要想長久發(fā)展初厚，不得不加劇轉(zhuǎn)型件蚕，將銷售渠道重點放在線上。但這也并不意味著就此會徹底放棄傳統(tǒng)渠道产禾。

除此以外排作，薛勝文也告訴記者，在短時間內(nèi)亚情，日化退出傳統(tǒng)渠道的趨勢不會加劇妄痪。盡管國內(nèi)電商發(fā)展迅猛，在零售業(yè)中所占的市場份額越來越大楞件，但像洗滌類的日化品較為廉價衫生，長期以來消費者通過線下商超平臺購買這類商品的消費習(xí)慣一時很難改變，所以退出傳統(tǒng)渠道而全部依賴新渠道的風(fēng)險較大土浸。特別是對大量中小品牌而言诵执，即刻離場等于自斷后路，還是兩頭發(fā)展為宜交豪。

然而唾囚，也有某業(yè)內(nèi)人士向記者透露，盡管目前的日化企業(yè)仍面臨著多重挑戰(zhàn)善占，但隨著消費者的重要性日益凸顯君哮，以及線下銷售渠道的成本投入不斷提升，未來會有越來越多的企業(yè)會將銷售重點由線下向線上轉(zhuǎn)變按翅。