（一）日化企業(yè)紛紛搶灘電子商務(wù)

面對來勢洶洶的電子商務(wù)敦璧，日化廠家在經(jīng)過長期的觀望和一番痛苦的糾結(jié)之后，也紛紛投入了電子商務(wù)的懷抱。日化行業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)早已是個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢锡褂，只有順應(yīng)潮流七婴，利用好這一利器帚萧，實(shí)現(xiàn)線上線下完美互動(dòng)和融合锨穷，才能更好地促進(jìn)自身發(fā)展。

（二）強(qiáng)者越強(qiáng)源洒、弱者越弱的馬太效應(yīng)顯現(xiàn)

市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度骡眼，壟斷便不可避免，這是市場經(jīng)濟(jì)基本理論赘眼。同樣晌爹，這一跡象在我國日化行業(yè)也逐漸露出端倪，隨著日化業(yè)的不斷發(fā)展发钞，資源和資金回流到優(yōu)勢企業(yè)不可逆轉(zhuǎn)用动，經(jīng)濟(jì)學(xué)里的“馬太效應(yīng)”在我國日化行業(yè)逐漸顯現(xiàn)并愈演愈烈。

（三）消費(fèi)繼續(xù)升級墙违，市場繼續(xù)擴(kuò)容

隨著中國城市化進(jìn)程的加快，城市居民消費(fèi)需求總量不斷增加叼枝，對化妝品的直接需求也相應(yīng)膨脹;國際一線化妝品品牌紛紛進(jìn)入中國市場诽表，迅速拉升了中國城市居民化妝品的消費(fèi)均價(jià)，中國化妝品消費(fèi)市場正呈現(xiàn)膨脹式增長隅肥。目前已經(jīng)是亞洲第二的中國化妝品市場竿奏，得益于城市化進(jìn)程的加快，將有望成為亞洲最大的化妝品市場腥放。

（四）渠道加速下沉泛啸，品牌競爭更加激烈

往年的日化市場格局，國際知名品牌立足一線城市秃症，二三線市場成了國內(nèi)品牌發(fā)展壯大的沃土候址，涇渭分明，相安無事种柑。然而岗仑，近年來匹耕，國際知名品牌在固守一線城市版圖的同時(shí)，也開始覬覦二三線市場這塊肥肉荠雕，品牌之爭將日趨激烈甚至是短兵相接稳其。另一方面，大渠道也不滿足于在大城市跑馬圈地酬桦，正攜強(qiáng)大資本及成熟經(jīng)驗(yàn)殺向二三線城市壹事。

（五）品類優(yōu)勢凸顯，純天然環(huán)保產(chǎn)品或成主流

當(dāng)今社會(huì)桩眼，問題產(chǎn)品頻頻曝光责什，多少觸及消費(fèi)者的防御心理，因而消費(fèi)者在選購日化產(chǎn)品的時(shí)候趣闻，是否安全成為首個(gè)考慮因素;同時(shí)啰蕴，人們的環(huán)保與健康意識(shí)越來越強(qiáng)，這就為目前日化市場上“純天然”“純植物”概念盛行也提供了豐厚的土壤存学，放眼當(dāng)前中國日化市場码承，短短幾年，天然优生、植物城离、有機(jī)等概念就憑著先天優(yōu)勢在中國日化行業(yè)占下一席之位。

（六）世界經(jīng)濟(jì)增速繼續(xù)放緩泪确，中國成重點(diǎn)開拓市場

歐債危機(jī)的陰霾不散娜食、需求疲軟也直接影響我國的出口增長前景，當(dāng)然敞峭，日化出口企業(yè)也不能獨(dú)善其身踊谋。面對惡劣的外部市場環(huán)境和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行發(fā)展趨勢，日化出口企業(yè)將何去何從旋讹，做強(qiáng)自己殖蚕、等待時(shí)機(jī)，還是調(diào)整思路沉迹、把雙手伸向潛力巨大的國內(nèi)市場睦疫？在國際市場不濟(jì)的情況下，應(yīng)選擇把目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)鞭呕，開拓國內(nèi)市場空間和領(lǐng)域的空白點(diǎn)蛤育，尋求發(fā)展生機(jī)。

（七）中小企業(yè)資金缺口更加明顯

受歐債危機(jī)影響葫松，歐洲銀行抽緊銀根瓦糕，導(dǎo)致企業(yè)借不到錢，全球各行各業(yè)都感到信用緊縮的壓力，全球經(jīng)濟(jì)瀕臨衰退刻坊。不論是航空公司枷恕、運(yùn)輸業(yè)和小制造商，都受到歐洲銀行為保留現(xiàn)金易祖，緊縮銀根的壓力遵艰。在國內(nèi)，中小企業(yè)缺錢的危機(jī)也在逐步呈現(xiàn)悍写，部分地區(qū)還出現(xiàn)了老板“跑路潮”电摔。在資金不太充裕了情況下，把業(yè)務(wù)做窄做深暴艘，集中所有財(cái)力專攻一個(gè)點(diǎn)才能有活路稀崔。

（八）精細(xì)化管理成行業(yè)共識(shí)

對國內(nèi)的日化企業(yè)來說，大部分都是由個(gè)體戶柬沾、小作坊的模式進(jìn)化而來泉剔，管理方面普遍存在先天不足。因此住秉，國內(nèi)日化企業(yè)最大的問題還是在于如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式假却，提升企業(yè)管理。說到管理睹傻，人才是企業(yè)的最重要軟實(shí)力夏跷，企業(yè)人才的管理不得不提。對于這一點(diǎn)明未，大多數(shù)日化企業(yè)老總都提到槽华，企業(yè)的人才管理主要靠在企業(yè)內(nèi)營造良好的氛圍、提供寬廣的發(fā)展空間和學(xué)習(xí)平臺(tái)趟妥，對自己員工負(fù)責(zé)猫态，才能凝聚人心，才能共同促進(jìn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展披摄。