零售市場(chǎng)是一個(gè)綜合性比較強(qiáng)的市場(chǎng)君板，在銷售的過程中自然也容易受到各方面因素的 影響出現(xiàn)比較多的變化胸墙，很多日化產(chǎn)品借助于城市中出現(xiàn)的零售店等得到了比較好的銷售访僚，然而應(yīng)該看到的是大城市中的日化產(chǎn)品的吸收能力已經(jīng)達(dá)到了飽和狀態(tài)较屿，而這種狀態(tài)也讓更多的日化巨頭開始轉(zhuǎn)移銷售目標(biāo)踏拓，從最初的針對(duì)城市市場(chǎng)件牧，開始轉(zhuǎn)向?qū)⑥r(nóng)村地區(qū)設(shè)為目標(biāo)市場(chǎng)腊匆。

很多本土的日化品牌盡管在開始的時(shí)候并不占據(jù)優(yōu)勢(shì)盼蝴，但是卻能夠給自己制定一個(gè)切實(shí)可行的銷售目標(biāo)，不在一線二線城市中和日化巨頭們進(jìn)行激烈的競(jìng)爭隙趣，而是在一些三線四線市場(chǎng)中深刻的挖掘市場(chǎng)所具有的潛力卖织，尤其是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)中的努力更是取得了明顯的效果。

很多三四線市場(chǎng)的消費(fèi)者都表示日常所選購的很多護(hù)膚品以及沐浴用品等價(jià)格比較便宜旱万，然而效果不錯(cuò)萤晴，打折促銷的機(jī)會(huì)也比較多，因此很快這些日化產(chǎn)品就能夠贏得大家的關(guān)注胁后，由于長期堅(jiān)持上述的優(yōu)勢(shì)促銷店读，因此促使當(dāng)?shù)氐南�費(fèi)者形成了消費(fèi)慣性嗦枢，消費(fèi)人群比較固定，每逢節(jié)假日則可以讓銷售業(yè)績?cè)鲩L迅速屯断。

然而再來看看一直都將一線二線城市作為銷售市場(chǎng)目標(biāo)的日化巨頭們文虏，由于大城市的生產(chǎn)成本不斷的增加，再加上一線市場(chǎng)中所能夠承受的產(chǎn)品數(shù)量已經(jīng)出現(xiàn)了大幅度的縮水殖演，因此固守在一線二線市場(chǎng)中已經(jīng)不再是明智的選擇氧秘。

在上述的背景下，很多日化巨頭開始轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略目標(biāo)趴久，將三四線市場(chǎng)作為拓展的空間丸相，尤其是年末中更是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)等市場(chǎng)中大搞促銷，從而讓因?yàn)橐欢�線市場(chǎng)飽和導(dǎo)致的貨物堆積問題得到很大程度的解決彼棍！