中國的化妝品行業(yè)正迎來空前的高增長階段，在這個規(guī)模高達(dá)兩千億的市場入驮，本土化妝品品牌或?qū)㈤_始走向回歸。

　　中國的化妝品行業(yè)規(guī)模龐大茴辈，線上和線上均呈現(xiàn)出高增長勢態(tài)抚送，和日本的化妝品零售相比，兩者幾乎持平绎噩。同時帕卦，中國人口是日本人口的十倍，因此中國的化妝品零售的成長將會是日本的5-10之多棺玫。

　　談到中國化妝品零售的前景盏拐，樂蜂網(wǎng)CEO王立成極為樂觀，他認(rèn)為在這個兩千億元的化妝品“盛宴”上竭撇，本土品牌或?qū)⑨绕鹩瓉砘貧w掠袒，2012年便是一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

樂蜂網(wǎng)CEO王立成

　　中國的化妝品行業(yè)規(guī)哪阋澹堪比日本夹勾，然而，其中80%的零售總額被洋品牌占據(jù)况既，本土品牌只占到市場總額微弱的20%这溅，而在日韓化妝品行業(yè)本土品牌卻占到95%的零售總額。

　　王立成認(rèn)為棒仍，消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)收入提高到一定水平時悲靴，會更傾向于情感上的訴求和精神層次的享受。日韓的大部分知名化妝品牌都有六七十年甚至一百五十年的歷史莫其，不過直到19世紀(jì)70年代癞尚，日本和韓國化妝品零售才開始迎來高速發(fā)展期，而當(dāng)時日韓人均國民生產(chǎn)總值已經(jīng)突破之前歷史的最高水平乱陡，高達(dá)5000美金浇揩，人口十倍于日本的中國在2012年人均國民生產(chǎn)總值也創(chuàng)下了5000萬美元的高額數(shù)字，這或許意味著在2012年憨颠，中國本土化妝品牌的高速發(fā)展期或?qū)㈤_始胳徽。

　　過去中國化妝品行業(yè)缺失本土一線品牌，而當(dāng)中國消費(fèi)者的物質(zhì)能力推動其精神層次追求的提高后爽彤，必然更加需要高端品牌滿足自己的需求养盗。在王立成看來，本土品牌比洋品牌更懂得中國消費(fèi)者。從文化底蘊(yùn)上看牡科，本土品牌更能引起中國人內(nèi)心深處的文化共鳴牲耐，因此這或許意味著本土品牌打造高端、一線品牌的的機(jī)遇已經(jīng)到來桂喂。

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