“丁家宜和科蒂的聯(lián)手睦忘，將開啟一個新的時代，借力科蒂却痴，丁家宜將從一個單純的國內品牌變成一個具有國際競爭力的全球品牌”，此番話出自丁家宜董事長莊文陽之口，時間是2010年12月科蒂集團正式并購丁家宜的那一天拾因。多么熱血，多么激昂旷余，多么振奮人心绢记，當時留用的丁家宜的所有員工無不感受到了一種期許，他們期許著生活將會一天比一天變得更美好。

     然而蠢熄，現(xiàn)在看來缨拇，這只不過是科蒂集團給丁家宜畫的一個大餅，好看卻不能充饑敞冤。變化來自于2011年年底的莊文陽去職类紧，感受這種變化最深的是來自于最底層的丁家宜代理商和經銷商。一個非常明顯的變化是崭甩，科蒂集團的營銷戰(zhàn)略發(fā)生了巨變抵思，對于底層代理商和經銷商的扶持明顯減少。原先超市專柜配備的1—3名導購人員變成了1人有愚，原先投放于賣場的電視廣告屏焙句、DM單沒有了。這樣做的直接后果就是丁家宜的品牌效應受到了很大的影響叔抡，經銷商的利潤大幅度減少港摘。

    很明顯，科蒂集團正在采取各種手段力圖使這個曾經的國內化妝品知名品牌邊緣化躬源，而用他們自己的產品來填補這個空白脖嗽。事實上，他們的戰(zhàn)略已經取得了效果昌执，一些和丁家宜合作多年的代理商和經銷商選擇了退出或是代理其它品牌烛亦。人員的流失反過來又成為科蒂集團壓制丁家宜的最好借口，如此惡性循環(huán)懂拾，丁家宜前景堪憂煤禽。

   丁家宜的教訓值得國內所有化妝品企業(yè)深思，目前岖赋，國外化妝品巨頭打著聯(lián)營檬果，合作的幌子，行吞并之實唐断。丁家宜也給所有目前正在和一些國際品牌談判的企業(yè)敲響了警鐘选脊，自力更生，自主經營脸甘，靠自己的力量發(fā)展狀大恳啥，才是發(fā)展的正道。

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