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美妝帝國雅詩蘭黛:曾經(jīng)也是家族企業(yè)

2018-6-8 12:17:39   來源:品觀網(wǎng)  閱讀數(shù):


雅詩蘭黛看上哪個品牌随象,哪個品牌似乎就會火倚痰。從1995年收購M·A·C(魅可)币砂、LA MER(海藍(lán)之謎),到近兩年收購GLAMGLOW(格萊魅)糟需、Too Faced等品牌敛纺,縱觀雅詩蘭黛集團(tuán)的發(fā)展史弦撤,其得以成長為全球最大的高端化妝品企業(yè)盖础,離不開頗具智慧與眼光的收購策略期司。

雅詩蘭黛集團(tuán)收購歷程

 

不過,能夠網(wǎng)羅這么多獨(dú)具特色又充滿潛力的化妝品牌,除了要有極高的商業(yè)天賦和長遠(yuǎn)的眼光以外闭廊,還少不了另一個重要的東西树聪。

沒錯,就是錢錢錢殷靖!

要知道,能收購這么多品牌着还,背后沒幾個金主怎么行介劫?今天,品觀君就來扒一扒雅詩蘭黛集團(tuán)背后有哪些隱藏的大金主們案淋!

 

臺前幕后的大BOSS都是它座韵!

從一個小型家族企業(yè),到如今年銷127.6億美元(約合817.2億元踢京,2017年銷售額)的高端化妝品帝國誉碴,雅詩蘭黛集團(tuán)背后的最大金主,一直都是蘭黛家族自己瓣距。

早在1946年黔帕,雅詩·蘭黛夫人就與丈夫約瑟夫·蘭黛創(chuàng)立了雅詩蘭黛公司,但在長達(dá)50年的時間里蹈丸,雅詩蘭黛公司只是一個普通的家族企業(yè)成黄。

直到1995年,在雅詩·蘭黛夫人的兒子萊納德·蘭黛的策劃下逻杖,雅詩蘭黛公司上市奋岁,才得以開啟其美容帝國的版圖。

不過荸百,蘭黛家族并未因上市失去對雅詩蘭黛集團(tuán)的絕對控制槽邮,仍然在1995年擁有46%的股份和86%的投票權(quán)。

直到現(xiàn)在债竖,這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)都沒有出現(xiàn)太大變動调捍。雅詩蘭黛集團(tuán)的官網(wǎng)顯示,蘭黛家族目前仍然持有雅詩蘭黛集團(tuán)40%的股權(quán)和87%的投票權(quán)姨猖。

蘭黛家族持股比例

 

看到這里大家可能會好奇异浸,在我們的一般認(rèn)知里,投票權(quán)是與股權(quán)相對應(yīng)的咙借,即同股同權(quán)锐洞。但蘭黛家族持有雅詩蘭黛集團(tuán)40%的股權(quán),為什么能享有高達(dá)87%的投票權(quán)呢脖投?

這里品觀君就來科普一下窜交,這樣的股權(quán)設(shè)置結(jié)構(gòu),其實被稱作雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)。

即公司在招股(IPO)中提供雙重級別的普通股羽址,這兩種股具有兩種級別完全不同的投票權(quán)帕恩,原始股東具有極大的投票權(quán),這樣的股權(quán)設(shè)置能夠阻礙其他人把公司作為潛在的合并者剩失、收購者屈尼,或者其他控制權(quán)轉(zhuǎn)化的情況。

雅詩蘭黛集團(tuán)就是采取這樣的雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)拴孤,把股票分為A類股票與B類股票脾歧,其中A類股票為1股1權(quán),B類股票則1股10權(quán)演熟。蘭黛家族通過持有大量B類股票鞭执,從而享有高達(dá)87%的投票權(quán),也牢牢把持著雅詩蘭黛集團(tuán)的決策權(quán)芒粹。

值得一提的是兄纺,這樣的股權(quán)設(shè)置結(jié)構(gòu)雖然能夠防止公司的控制權(quán)轉(zhuǎn)移,卻也存在一個根本的弊病化漆,即公司管理層在推行公司戰(zhàn)略的過程中估脆,不會優(yōu)先考慮股東的利益,而是追求符合自身利益的目標(biāo)座云。

這樣一旦公司經(jīng)營狀況不好旁蔼,股東們虧錢,就不開心了豁登,關(guān)鍵是還沒轍容厦!幸好雅詩蘭黛集團(tuán)這些年的發(fā)展勢頭著實強(qiáng)勁,要不估計沒有投資者愿意給它投錢了嗦府!

說到雅詩蘭黛集團(tuán)采取雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)的原因牙茅,不得不提一個重要的人——雅詩·蘭黛的兒子萊納德·蘭黛。

萊納德·蘭黛

 

正是他設(shè)置了這種雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)肺致,并主導(dǎo)了雅詩蘭黛集團(tuán)成功上市指锉,才讓雅詩蘭黛集團(tuán)從一家年銷售額僅有80萬美元(1958年)的普通家族式企業(yè),成為一家年銷售額達(dá)57.9億美元(2004年)的規(guī)范現(xiàn)代化公司哈涣。

背后原來還隱藏這20個大佬吹对!

 

除了蘭黛家族是最大股東以外,在雅詩蘭黛集團(tuán)的官網(wǎng)上勺处,還有著多達(dá)20位大股東暮戏。事實上,這20位大股東都是外來機(jī)構(gòu)投資者痪酸,而且個個來頭不小垃散。

比如持有雅詩蘭黛集團(tuán)4.7%股份的第一大股東——美國富達(dá)管理研究公司(Fidelity Management and Research Company),它是目前全球最大的專業(yè)基金公司,為全球1200多萬位投資者管理高達(dá)1萬億美元的資產(chǎn)物咳。

此外锣险,在這份表格里,我們還看到了多位“熟悉的身影”览闰,先鋒集團(tuán)(Vanguard Group Inc)芯肤、貝萊德基金(BlackRock Inc)、美商道富銀行(State Street Corp)压鉴、北方信托公司(Northern Trust Investments N A)等大鱷崖咨,它們幾乎投遍了日化行業(yè)的大公司,如寶潔晴弃、聯(lián)合利華、資生堂等逊拍。

看來上鞠,尋根溯源,全天下的化妝品巨頭們芯丧,背后的股東芍阎,可能都是一家。

 

用雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)牢牢掌控集團(tuán)大權(quán)

事實上懊霹,擁有這么多外部投資者冈瞪,又通過雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)掌握集團(tuán)的決策權(quán),當(dāng)時的雅詩蘭黛集團(tuán)掌門人萊納德·蘭黛采取這樣的股權(quán)設(shè)置方式凹田,也是打著自己的小算盤找仙。

1958年,萊納德·蘭黛進(jìn)入雅詩蘭黛公司链坝。在很長一段時間里亲敷,雅詩蘭黛集團(tuán)只有雅詩蘭黛這一個品牌,這令萊納德·蘭黛意識到產(chǎn)品單一將給企業(yè)帶來巨大風(fēng)險饿婴。

于是卒割,他在1968年推出了雅詩蘭黛集團(tuán)的第2個品牌倩碧。倩碧在上市不到20年的時間腌馒,就為雅詩蘭黛集團(tuán)帶來了近20億美元的回報堂憔。

此后,萊納德·蘭黛日漸確立要打造公司的多品牌矩陣掐划。但隨著新品牌的不斷推出奥猎,資金短缺難以維持眾多品牌的運(yùn)轉(zhuǎn),萊納德·蘭黛意識到資本的重要性掸屡,開始極力推動雅詩蘭黛集團(tuán)的上市财饥。

1995年,雅詩蘭黛集團(tuán)終于成功上市。不過這也意味著萊納德·蘭黛在利用資本力量的同時钥星,也要面臨集團(tuán)控制權(quán)可能因外來投資者介入而轉(zhuǎn)移的問題沾瓦。

為了把話語權(quán)牢牢掌握在自己手里,讓雅詩蘭黛集團(tuán)能按照自己的規(guī)劃和愿景成為一家專注高端化妝品領(lǐng)域的公司谦炒,萊納德·蘭黛設(shè)置了雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)贯莺。

就這樣,通過雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)宁改,蘭黛家族不僅對雅詩蘭黛集團(tuán)享有穩(wěn)定的控制權(quán)缕探,同時也利用外來投資者的力量,不斷壯大這個化妝品帝國的版圖还蹲。

 

家族管理也有弊端 首位職業(yè)經(jīng)理人出現(xiàn)

前面說了爹耗,雅詩蘭黛集團(tuán)一直堅持家族控股并且管理,對任用職業(yè)經(jīng)理人始終持保守態(tài)度谜喊。不過到蘭黛家族第三代繼承人威廉·蘭黛接管雅詩蘭黛集團(tuán)時劣秦,這一情況發(fā)生了轉(zhuǎn)變。

威廉·蘭黛

 

由于此時雅詩蘭黛集團(tuán)的股權(quán)結(jié)構(gòu)已經(jīng)穩(wěn)定巨陌,蘭黛家族在集團(tuán)的話語權(quán)已經(jīng)難以被撼動蔼邓,他們開始任用第一個非家族成員為真正意義上的職業(yè)經(jīng)理人。

這里值得一提的是巡抛,早在1995年侨懈,萊納德·蘭黛就曾任命1975年加入雅詩蘭黛集團(tuán)的老將弗蘭德·連翰墨(Fred H. Langhammer)為全球總裁,2000年又任命其為CEO追艘。

不過凄系,盡管連翰墨也不是蘭黛家族的成員,但他的任職更多地被看作是一個符號娇符,即有名無實啰林,并不算真正意義上的職業(yè)經(jīng)理人。

2004年离览,連翰墨卸任鸡焰,威廉·蘭黛繼任CEO。不過限番,在父親與家族的蔭蔽下舱污,威廉·蘭黛始終沒辦法施展拳腳,并且很難做出有效的決策弥虐。

在這樣的桎梏下扩灯,2009年,威廉·蘭黛果斷聘用了曾在寶潔工作長達(dá)23年霜瘪,擔(dān)任寶潔全球快餐部總裁的老江湖法布里西奧·弗雷達(dá)(Fabrizio Freda)為雅詩蘭黛集團(tuán)的CEO珠插。

法布里西奧·弗雷達(dá)

 

而這位CEO的任期表現(xiàn)確實沒有令人失望惧磺。從2009年接手雅詩蘭黛集團(tuán)以來,他主導(dǎo)收購了蜜絲佛陀孫子創(chuàng)立的彩妝品牌smashbox捻撑、好萊塢面膜品牌GLAMGLOW磨隘、新銳彩妝品牌Too Faced等,帶領(lǐng)集團(tuán)實現(xiàn)50%的累計銷售增長顾患,并讓雅詩蘭黛集團(tuán)的市值從270億美元增至如今的547億美元番捂。

為了留住這位CEO,雅詩蘭黛集團(tuán)也不惜代價江解,曾多次獎勵其股權(quán)设预。2012年,集團(tuán)獎勵弗雷達(dá)49882的股權(quán)废筒,目前市值約744萬美元焦忌。2016年,雅詩蘭黛集團(tuán)股票計劃委員會又給予法布里西奧·弗雷達(dá)價值3000萬美元的股權(quán)激勵棉挤。

看來绳粮,只要能“賺錢養(yǎng)家”,不管是不是蘭黛家族成員操盤上互,雅詩蘭黛集團(tuán)都?xì)g迎睹揍!至于股東們舷翰,就在后方老老實實負(fù)責(zé)資金補(bǔ)給就行了匀冈!


編輯:黃依芮
本文標(biāo)簽:雅詩蘭黛 家族企業(yè) 

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