即使這兩年寶潔試圖以低價打入市場，但是立白潭均、藍(lán)月亮等各大日化洗滌本土品牌早已在消費者心中深根扎地袭吗。所以按照目前的形式來看，寶潔公司想要在洗衣液市場后來者居上有點不太現(xiàn)實肚让。

作為快速消費品的面膜單價低引继、使用量大，所以成為這兩年來銷量增長最快的美妝單品之一级嘀。寶潔作為消費者最信賴的老品牌之一广莉，本應(yīng)好好利用面膜重新贏回市場恨摩，但是卻沒能好好把握機(jī)會。反觀其旗下的幾個美妝品牌德检，SK-II在安全質(zhì)量出了問題之后屋嘉，至少在最近半年里難以再獲得消費者信賴。而玉蘭油因為品牌形象老化澎灸，一直被年輕消費者稱作是“媽媽”品牌院塞，所以很難吸引年輕消費者。至于蜜絲佛陀性昭，比起它的競爭對手歐萊雅旗下的美寶蓮來說拦止，蜜絲佛陀沒有美寶蓮從低端到高端的全系列產(chǎn)品，競爭力明顯不足糜颠。

對于中國消費者汹族，特別是年輕的中國消費者來說，網(wǎng)購已經(jīng)成為一種消費習(xí)慣其兴。網(wǎng)上商店入駐門檻低顶瞒，經(jīng)營成本低，越來越多的韓國美妝品牌在這塊肥沃的土壤上冉冉升起元旬，許多本土自創(chuàng)品牌也借助這個平臺成功深入人心搁拙，但是寶潔卻在這里并不突出。無論是傳統(tǒng)的商超渠道法绵，還是新興的電商渠道箕速，寶潔都沒能在這關(guān)鍵的兩年里好好把握機(jī)會。

去年熏萎，力求創(chuàng)新的寶潔公司推出了高端品牌——東方季道茵箩，以草本護(hù)膚為主要宣傳理念〕曰幔可是時隔一年脾询，如今的東方季道早已不知所蹤。

從以上信息來看炊办，寶潔公司對于中國市場的拓展總是不盡如人意斧枚，不知道是品牌老化導(dǎo)致行動力不便，還是對中國市場抱著消極的態(tài)度何哎。而寶潔中國的公關(guān)表示：“目前寶潔在中國運營的所有品牌稽舱，雖然數(shù)量不多，但都是寶潔的掌門品牌拳笨。而且中國市場是極具發(fā)展空間的趋大，寶潔不可能放棄中國市場∮匠Γ”