寶潔公司占據(jù)中國日化洗護市場半壁江山是既定事實在岂，但是品牌老化、創(chuàng)新力不足也早已業(yè)內皆知霸碰。即使寶潔一直以“沒有推出新品牌，不代表沒有推出新產(chǎn)品”為由回應人們的質疑郁表，但是老產(chǎn)品的升級確實不能滿足日趨飽和的日化市場匣描。

有數(shù)據(jù)調查顯示，在日化洗滌品類中罕腿，寶潔的市場份額遠遠低于國產(chǎn)品牌桶眠。在牙膏品類中，雖然寶潔仍有極大的市場占有率看群，但是不足20%沦煤，極有被其他品牌隨時超越的危險。也有專業(yè)人士分析涯锅，寶潔應該將更大的注意力投入到美妝市場方面寇祈，畢竟蜜絲佛陀（Max Factor）、封面女郎（Cover girl）漱南、SK-II等品牌在業(yè)界都具有一定影響力勋崇，且被其他品牌頂替的可能性也比日化品牌小得多。但是就中國市場而言笔喉，寶潔已經(jīng)多年沒在中國市場上推出過新產(chǎn)品了取视，反而日韓品牌越來越多。

舒膚佳香皂應該是很多人小時候關于洗手的記憶常挚，按當時的趨勢發(fā)展作谭，舒膚佳應該是洗手領域的領跑者。雖然早年間寶潔也曾推出過洗手液奄毡，但是因為銷量不佳丢早、市場影響力小而被迫退出市場。反而是國產(chǎn)品牌藍月亮完成了從香皂到洗手液的過渡升級秧倾，洗手液逐漸代替香皂怨酝，成為人們日常生活的必需品。當然那先，以寶潔的市場影響力以及雄厚的資金作為后盾农猬，想要推廣一款全新產(chǎn)品并不在話下赡艰，但是可能礙于洗手液和香皂存在替換關系，而舒膚佳香皂又有極高的市場占有率斤葱，導致寶潔對洗手液慷垮、沐浴露的推廣顯得有些猶豫。

另一寶潔反射弧度過長的案例體現(xiàn)在洗衣液上帮廉。近年來徽榄，洗衣液成為洗滌產(chǎn)品銷量增長速度最快的品類之一，洗衣粉有被取代的危險闲耿。寶潔公司旗下的碧浪胰薪、汰漬品牌在歐美市場早已以洗衣液作為主打產(chǎn)品，但是在中國市場上卻遲遲未采取任何行動减组。