到底是誰在背后控制著愛茉莉太平洋眯穴？

2017財年饲漾，愛茉莉太平洋集團總銷售額為6.029萬億韓元（約354億元人民幣）衅快，比2016年下跌10%津肛。業(yè)績下跌致使愛茉莉太平洋落敗于其最大的競爭對手——LG生活健康隐睹，也讓不少人替它捏了一把汗：2018年能強勢反彈嗎窄栓？

其實奕碑，各位看官不必擔心稻悴。如果單計算化妝品業(yè)務(wù)，2017年LG生活健康化妝品部門銷售額33111億韓元（約198億元）脆号，營業(yè)利潤6361億韓元抢纹，仍和愛茉莉太平洋的7320億韓元利潤相差甚遠。

一個大公司的良性運作和其健康的股權(quán)結(jié)構(gòu)有著千絲萬縷的聯(lián)系葱妒，那么愛茉莉太平洋背后的大股東到底是何方神圣谚剿？品觀君決定一探究竟。

愛茉莉太平洋公司2016年股東構(gòu)成及占比：

愛茉莉太平洋公司2017年股東構(gòu)成及占比：

創(chuàng)始家族牢牢控制著愛茉莉太平洋

區(qū)別于韓國其它集團公司復雜的股權(quán)結(jié)構(gòu)连锯，愛茉莉太平洋的股東結(jié)構(gòu)穩(wěn)定又透明归苍。這個創(chuàng)立于1945年的老牌韓國化妝品集團，經(jīng)歷2006年股改后运怖，股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定拼弃、透明，吸引了國際一流的投資機構(gòu)入股摇展。

從上面兩張圖可以看出吻氧，愛茉莉太平洋的股東構(gòu)成及占比并沒有發(fā)生變化，且由創(chuàng)始家族牢牢控制著愛茉莉太平洋咏连。

之所以是現(xiàn)在這樣的局面盯孙，還要從愛茉莉太平洋的發(fā)家史說起。作為韓國歷史最悠久的化妝品公司，愛茉莉太平洋的前身是由尹獨亭在1932年創(chuàng)立的昌城商店振惰，主要生產(chǎn)和銷售韓國時髦婦女用于護發(fā)的山茶花油歌溉。

1945年，尹獨亭的兒子徐成煥在昌城商店的基礎(chǔ)上創(chuàng)立了愛茉莉太平洋公司骑晶，并在1966年推出第一代ABC人參霜痛垛，該產(chǎn)品也奠定了愛茉莉太平洋在人參美容科研領(lǐng)域的領(lǐng)導地位。

1997年梁促，34歲的徐慶培從父親徐成煥手里接管家族企業(yè)晚簇，成為愛茉莉太平洋新一代掌舵者。這之后的20多年時間內(nèi)猛屋，愛茉莉太平洋在徐慶培的領(lǐng)導下峡逆，一步一步發(fā)展成為韓妝界的老大。

徐慶培

實際上钩榄，徐慶培接手時愛茉莉太平洋的經(jīng)營情況并不好。一方面后涛，歐美和日本護膚品牌涌向韓國武也，市場競爭加劇口愁；另一方面耿逐，公司業(yè)務(wù)涉及化妝品、金融鸿挠、時裝醇舶、綠茶、體育等二十多個行業(yè)領(lǐng)域宋梧，不僅資金運作壓力大匣沼，公司內(nèi)部也有管理紊亂的問題。

2006年捂龄，為了提高公司管理效率释涛，徐慶培將公司拆分為控股公司愛茉莉太平洋集團和運營公司愛茉莉太平洋公司。拆分后的愛茉莉太平洋集團負責制定公司長遠發(fā)展戰(zhàn)略和資本引進倦沧，愛茉莉太平洋公司則負責具體的運營唇撬、銷售和新品研發(fā)。

對于拆分的原因展融，徐慶培表示是為了讓支配的部分更加透明窖认，讓投資者能夠?qū)�公司的�?jīng)濟狀況、運營狀況有更透明的認識告希，保證海外投資者放心地對公司進行投資扑浸，這也是公司全球化的重要步驟。

愛茉莉太平洋的股東都有誰？

正如他規(guī)劃的那樣首装，透明的股權(quán)結(jié)構(gòu)和集中的業(yè)務(wù)板塊吸引了不少國際一流的投資機構(gòu)入股：新加坡政府投資公司抱典、美國資本集團和韓國國民年金公團，均長期持有愛茉莉太平洋的股份赊偿。

區(qū)別于韓國其它大集團公司復雜的股權(quán)結(jié)構(gòu)和分散的業(yè)務(wù)板塊绵另，愛茉莉太平洋的股權(quán)結(jié)構(gòu)十分穩(wěn)定，這也是愛茉莉太平洋能夠在國際市場上快速發(fā)展的后盾绅鉴。

各股東占比情況如下：

1姨莽、愛茉莉太平洋集團 35.4%、徐慶培 10.7%

2既蛙、The Capital Group（美國資本集團） 6.3%

3仲侈、國民年金（即韓國國民年金公團） 6.1%

4、Government of Singapore Investment Corporation（新加坡政府投資公司）  6%

5蓖社、其它 35.5%

（注：以上數(shù)據(jù)來源于愛茉莉太平洋官網(wǎng)秆惑，其中新加坡投資公司的股份占比數(shù)據(jù)統(tǒng)計于2017年9月29日，其它數(shù)據(jù)統(tǒng)計于2017年10月10日）

從上圖可以看出衍止，愛茉莉太平洋集團占據(jù)愛茉莉太平洋公司35.4%的股份哗蛋，而徐慶培占有愛茉莉太平洋集團53.9%的股份，是愛茉莉太平洋的實際控制者园担。

韓國國民年金公團雖然只持有6.1%的股份届谈，但它其實是韓國最大的投資公司，也是全球第三大養(yǎng)老基金弯汰。它擅長以投資人的國民養(yǎng)老金作為本金在國際金融市場上進行投資運作艰山，傾向于增值穩(wěn)定風險小的投資。購入愛茉莉太平洋的股份咏闪，正是看好愛茉莉太平洋股權(quán)結(jié)構(gòu)透明曙搬、業(yè)務(wù)板塊集中的優(yōu)勢。

此外鸽嫂，新加坡政府投資公司和美國資本集團都是國際一流的投資機構(gòu)织鲸，除了投資愛茉莉太平洋，還投資了很多優(yōu)秀的公司溪胶，比如美團點評集團搂擦、菜鳥網(wǎng)絡(luò)等。

愛茉莉用1款產(chǎn)品顛覆美妝行業(yè)

當然哗脖，除了是韓妝第一瀑踢，愛茉莉太平洋集團最為人熟知的，當屬它的氣墊鼻祖身份才避。

2007年咱茂，愛茉莉太平洋投身于氣墊產(chǎn)品的研發(fā)和制造；到2008年3月，愛茉莉太平洋旗下的IOPE艾諾碧品牌推出了第一款氣墊產(chǎn)品IOPE Air Cushion（艾諾碧水瀅多效氣墊粉凝霜）缴碉。

該產(chǎn)品上市之后在韓國大受歡迎敢添，第一年銷量為38億韓元，2014年一年漲到了2000億韓元叁乍。在中國季训，氣墊更是呈現(xiàn)井噴式的增長，2015年增長率達到216%则沃。

這種便于攜帶肝庸、使用方式簡單的彩妝單品很快就改變了韓國乃至全球女性的化妝習慣，氣墊這個底妝類別下的子品類章迎，也迅速成長為了一個獨立品類吓死。

資料顯示，愛茉莉太平洋集團旗下13個品牌相繼推出了19種氣墊類產(chǎn)品焚寂。2016年普晌，IOPE艾諾碧、HERA赫妍沧奴、蘭芝痘括、雪花秀、夢妝扼仲、伊蒂之屋及悅詩風吟共售出1.1億支氣墊BB霜，相當于每1秒就有1盒氣墊賣出抄淑。

經(jīng)歷了氣墊產(chǎn)品帶來的巨大成功屠凶，愛茉莉太平洋當前面臨的最大挑戰(zhàn)，或許是如何“超越自己”肆资。

在今年年初的始務(wù)式（韓國新年開始工作的儀式）上矗愧，徐慶培表示，2018年愛茉莉太平洋集團最重要計劃郑原，是盡最大努力推出新的令人感動的創(chuàng)新產(chǎn)品唉韭，強化護膚領(lǐng)域的領(lǐng)導能力，并積極攻占彩妝和護發(fā)等新一代增長類別犯犁。

同時属愤，愛茉莉?qū)⒓涌煸谥袊�、亞洲口迟、北美等現(xiàn)有戰(zhàn)略市場的增長速度岗命，積極擴大中東、歐洲保蒲、南美等新興市場品救，大力提高全球經(jīng)營系統(tǒng)和在各國的品牌推廣速度，改善全球業(yè)務(wù)的運營效率，構(gòu)建全球投資組合他景。

所以品觀君相信捅振，愛茉莉太平洋的反彈不是一個需要爭論的問題，只是時間問題托足。雖然這次沒扒出什么驚天大秘密怯糠，但這種“現(xiàn)世安穩(wěn)”的股權(quán)結(jié)構(gòu)也挺好的。