相比時下火熱的互聯(lián)網(wǎng)瑞你、O2O零破、手游等新興行業(yè)，身屬快消品行業(yè)的化妝品行業(yè)從來沒有過黃金時代现岗，也從未有過爆發(fā)式增長，即使在開辟出化妝品專營店尔粮、電子商務(wù)渠道作為化妝品零售增量的高速發(fā)展期辱涨，化妝品整個行業(yè)的增速仍不足50%。

隨著進入2010年后快消品行業(yè)的整體低迷激靡，化妝品行業(yè)也疲態(tài)盡顯开撤。按照國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)败民，2013年至2015年，規(guī)模以上化妝品企業(yè)的銷售總額增長分別為13.3%擅啸、10%旧晴、8.8%，而增速放緩的趨勢在可見的未來幾年內(nèi)幾無逆轉(zhuǎn)的可能碎领。

在市場整體增量有限的背景之下遮尚，眾多國內(nèi)化妝品企業(yè)在最近幾年中仍保持著10%乃至50%不等的高速增長，其原因是以寶潔為首的跨國企業(yè)在華份額不斷萎縮挡毅。

但與此同時蒜撮，化妝品行業(yè)也被認為是永遠不會飽和的市場。因為這一行業(yè)不僅是在滿足消費者對美的需求跪呈，在一定程度上也可以創(chuàng)造需求段磨，如從洗發(fā)水向護發(fā)素的普及，從普通的化妝品到止汗劑耗绿、走珠香體力露苹支、面膜、蒸汽眼罩等新興品類误阻。從這一意義上講债蜜，單一品類市場可能會發(fā)展到極限，而就復合所有品類的整個化妝品行業(yè)而言究反，則永遠不存在飽和之說寻定。只要消費者具有消費的能力以及沖動，化妝品行業(yè)和企業(yè)便能一直發(fā)展精耐。

這對貌似悖論存在的趨勢之下狼速，化妝品行業(yè)的“小時代”悄然來臨。

從未來幾年寶潔竿饭、聯(lián)合利華儿戏、歐萊雅等巨頭旗下品牌的趨勢來看，化妝品寡頭以數(shù)個大眾品牌一統(tǒng)天下的日子極有可能止步不凳。在滿足消費者的基礎(chǔ)需求時肮脱，大眾品牌能夠以大批量的規(guī)模化取勝断憨，但卻非90后乃至85后消費群體的理想消費品牌夜痊，因為大眾品牌僅僅滿足了消費者的基本需求，而90后這一群體的個性化瑰保、差異化需求卻與大眾品牌的定位背道而馳淆捆。

以伊索、科顏氏、ORBIS暑懊、Derma E為代表康局，為數(shù)眾多的小眾品牌正在逐漸蠶食大眾品牌的市場。小眾品牌的特殊性蜒金、稀缺性蟆盐、針對性決定了其不可能與大眾知名品牌一樣進行大規(guī)模的廣告投放，但這也正是部分個性化消費者對小眾品牌趨之若鶩的原因遭殉。

此外石挂，網(wǎng)絡(luò)時代的來臨使得小眾品牌的發(fā)展尋找到最佳土壤。在傳統(tǒng)渠道因成本以及銷量的考量將小眾品牌拒之門外后险污，互聯(lián)網(wǎng)以及移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展讓品牌在這一平臺上能夠直面?zhèn)�性消費者痹愚，并憑借品牌的獨特個性迅速獲得相應(yīng)消費者的認同并產(chǎn)生購買行為。

化妝品市場毫無疑問正在經(jīng)歷從賣方市場到買方市場的轉(zhuǎn)變蛔糯，小眾品牌的崛起也是這一市場新形勢下發(fā)展的必然結(jié)果拯腮，以高效的配置市場資源和社群化重新定義化妝品市場。未來蚁飒，化妝品行業(yè)若干年間的機遇與挑戰(zhàn)也皆出于此动壤。