日前幔虏，相宜本草總裁嚴(yán)明做客新華網(wǎng)努释，不僅討論了國際大牌的成功之道，也深思了名族品牌的振興之路纱意。

    談及美即、大寶鲸阔、小護(hù)士等民族品牌連續(xù)被收購的“宿命”偷霉，嚴(yán)明表示這不僅體現(xiàn)了歐萊雅在資本市場的收購與并購能力十分強(qiáng)大，也是這些民族品牌的市場發(fā)展到一定階段的必然趨勢褐筛。所以类少，嚴(yán)明認(rèn)為未來的化妝品市場，品牌之間的合資并購現(xiàn)象肯定時有發(fā)生渔扎。在這一點(diǎn)上硫狞，本土企業(yè)一定要向國際大牌學(xué)習(xí)——突破發(fā)展瓶頸。

    也許很多企業(yè)覺得自己做足了規(guī)模就后融入國際品牌之中是企業(yè)發(fā)展的最好選擇晃痴，但嚴(yán)明認(rèn)為中國未來的化妝品市場可能擁有很多化妝品企業(yè)残吩，但這并不表示這些企業(yè)能夠做到足夠的規(guī)模，化妝品市場其實(shí)還是不完善、不成熟的泣侮。他希望本土企業(yè)能夠定位好自己的品牌怎窿，這才是至關(guān)重要的。

    對于日式品牌的多品牌經(jīng)營戰(zhàn)略鹏闭，嚴(yán)明告訴大家喻透，相宜本草正在朝著多品牌、多渠道的方向發(fā)展峭签。這不僅挑戰(zhàn)著相宜本草公司的整體運(yùn)作能力晶乘，也是其想要做成行業(yè)本草所必須嘗試的方針。

    最后辱闺，嚴(yán)明探討了如何在國際大牌侵蝕國內(nèi)化妝品市場的沖擊下振興民族品牌翠笛。他估測國際品牌未來幾年將會放棄一二城市的戰(zhàn)略基地，該走三四城市的平民道路狈榛，而這也是相宜本草的借鑒所在掰媚。因?yàn)椋�中國一二城市的化妝品市場已經(jīng)呈飽和之態(tài)笔畜。除了借鑒國際品牌的成功經(jīng)驗(yàn)习棋，嚴(yán)明表示民族品牌還要探求國際品牌不具有但卻對自己有益的方面，比如做一些不盡相同的東西呐粘，加強(qiáng)對終端的掌控等满俗。

    雖然民族品牌在品牌力度、人力資源等方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及跨國巨頭們作岖，但隨著近幾年“洋貨”頻頻爆出質(zhì)量問題唆垃，其在國內(nèi)市場的占有率已經(jīng)下降，而民族品牌正趁此機(jī)遇卯足了精力攀援上升痘儡。所以辕万，嚴(yán)明深信在未來的國內(nèi)化妝品市場將會有更多的民族品牌登峰而立。