目前國內(nèi)發(fā)展較好的連鎖零售化妝品店無非就是屈臣氏董瞻，萬寧等了，而這些連鎖零售店都是來自香港藥妝店硫联，當進入到國內(nèi)市場后谣泄，由于國內(nèi)消費者在習(xí)慣上的不同声屯，各自都采取不同銷售模式，以此獲得更好發(fā)展褂圣。但是去园，在香港這些連鎖店的發(fā)展態(tài)勢卻有很大不同。

從店面上來看的話懊悯，屈臣氏絕對是獨占鰲頭的蜓谋，而它在香港也屬于零售化妝品界的龍頭老大，目前也成為亞洲規(guī)模最大的保健炭分，化妝品零售商桃焕。只要一邁進香港的化妝品市場，屈臣氏的店鋪到處都是 捧毛，而就在去年底观堂，屈臣氏也大量的進入中國市場，門店已經(jīng)達到了一千六百多家呀忧，甚至覆蓋了三四線城市师痕，主要是和保健，美容的連鎖企業(yè)合作。屈臣氏還宣稱胰坟，在未來兩年因篇，將會把中國市場的門店開到三千家。

與此同時腕铸，萬寧惜犀，莎莎這些在中國市場上是非常受到消費者追捧的，但始終還是不能屈臣氏比較裂体。就拿萬寧來講势纺，在香港可以和屈臣氏媲美，很多商場都隨處可見萬寧和屈臣氏的門店息队，但是萬寧在內(nèi)地市場就顯得有點若弱了演茂，門店僅達到百來家。對于剛進入化妝品市場的采活來講沿硕，在整個中國的門店僅幾十家門店件银。國內(nèi)資深化妝品專家認為，這幾家連鎖零售化妝品企業(yè)之所以在發(fā)展上有較大差異依特，主要是因為積淀的關(guān)系郊片。屈臣氏是最早進入到內(nèi)地市場的，而其它幾個連鎖企業(yè)才剛進入內(nèi)地市場十來年契畔，在普及消費者焚惰，以及培育上都還沒有屈臣氏成熟。

屈臣氏在內(nèi)地市場的發(fā)展逐步走向朝陽期课丢，正是因為它對內(nèi)地消費者的針對性營銷蛆存，才能在短時間內(nèi)迅速占據(jù)內(nèi)地的化妝品市場。其他連鎖的化妝品企業(yè)應(yīng)借鑒屈臣氏的營銷模式响禽，擴大在內(nèi)地市場的份額徒爹。