“小眾”高端化妝品逆襲 你愿花更多錢選購美妝嗎税产?2016/6/23 9:16:06 來源:第一財經(jīng)日報(上海) 閱讀數(shù):
美妝品牌Clé de Peau Beauté肌膚之鑰最近(下稱“CPB”)在上海和平飯店策劃了一場長達10天的展覽。乍一看是畫展偷崩,其實是嵌入了品牌元素辟拷。這個資生堂旗下頂級的品牌進入中國市場十五年了。此前一直有些不溫不火欣挠,鮮少有聲勢浩大的營銷卒亩。大多數(shù)時候,動輒四位數(shù)一瓶的定價讓這個名稱只在小范圍傳播保懈。 十五年來答艘,除了在2015年一下子開出5個專柜外,至今CPB在中國總共也只有40個專柜锉辫。因為定位在“名媛”息体、“貴婦”,外加上日本企業(yè)生性謹慎,在拓展市場上狗悔,CPB格外“小心”屉争。資生堂(中國)投資有限公司董事長兼總經(jīng)理藤原憲太郎表示,CPB以前發(fā)展得比較平穩(wěn)的原因可能是因為投資力度不夠大巡软¢菅叮“高端品牌不是一下子擴張店鋪是有它的理由的。我們需要傳達品牌獨有的價值理念菌劲,需要確保每一家店鋪都有高質(zhì)量和高品質(zhì)的服務干跛,我們才會進行下一輪的發(fā)展和推進∷畎恚” 但現(xiàn)在卻有些不一樣了楼入。“CPB這個品牌從去年開始有60%的增長牧抽〖涡埽”藤原告訴第一財經(jīng)記者。歸結(jié)原因扬舒,他覺得依舊是品質(zhì)阐肤。“關(guān)于CPB保持良好的發(fā)展勢頭的理由我們做了調(diào)查讲坎。首先基于產(chǎn)品自身的高品質(zhì)孕惜,受到消費者喜愛,建立了良好的口碑晨炕≌锷蓿”還有一個原因則是,近來中國旅游客跑去日本爆買的現(xiàn)場促使不少日本企業(yè)的銷量大增府瞄。 不止CPB一家。寶潔旗下的SK-II這兩年的業(yè)績也是節(jié)節(jié)攀高斤卒。在過去的五年里蹂孽,這個品牌每年的銷售增長率保持在15%左右。為了吸引更多眼球囚誓,SK-II在廣告營銷上不遺余力地制造各種話題酸穗,代言人也找到了當紅的男明星。此外启孔,不容忽視的還有風頭強勁的韓國品牌如雪花秀方蜡、后。在韓國的各大免稅店里键羡,這兩個品牌也是人們爆買的對象锚拳,為所屬的母公司貢獻了不少的業(yè)績。 如今人們愿意花更多的錢來選購美妝嗎?先來看看相關(guān)調(diào)研销泽。 英國市場調(diào)查機構(gòu)歐睿國際(Euromonitor International)發(fā)布的一份報告顯示氧胳,2015年,全球美容與個人護理行業(yè)的高端品牌增長勢頭驚人辰令,以6%的增長率首次超過大眾品牌的增速伴鳖,銷售額高達近1000億美元。這一高端市場的增長主要由彩妝徙硅、香水和護膚品驅(qū)動榜聂。在亞太地區(qū),盡管大眾護膚品(增幅為6%)比高端護膚品(增幅為4.4%)的銷售增長要高嗓蘑,但前者本身與2014年相比已開始放緩——2014年分別為7.5%和4.2%须肆。這意味著高端護膚品市場未來更有發(fā)展?jié)摿Α?/p> 天貓美妝總經(jīng)理古邁看好目前高端美妝的發(fā)展,他告訴第一財經(jīng)記者脐往,從線上來看休吠,大眾美妝每年的增長平均在30%左右,而高端的業(yè)務平均可以達到50%左右业簿,且這一趨勢只增不減瘤礁。 隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,社交平臺的傳播使那些原來定位高端梅尤,知名度不那么廣泛的“小眾”品牌得到了更廣泛的關(guān)注柜思。如雨后春筍一般冒出來的美容博主替代了那些傳統(tǒng)的時尚雜志,開始以親身示范來推薦這些產(chǎn)品巷燥〈デ妫“那些用過的人給我們在網(wǎng)上做了良好的口碑宣傳〉哪郑”藤原說博旬。 這一趨勢讓那些國際大牌愿意以更加開放的態(tài)度與互聯(lián)網(wǎng)公司合作。比如雅詩蘭黛旗下最貴的品牌是海藍之謎翼养,線下客單價約為5500元以上剪妥。根據(jù)此前阿里公布的一份資料,其高端會員APPAS用戶在海藍之謎上線后一年內(nèi)為這個品牌貢獻了2000多萬的銷售額缘嗦。高端用戶消費力由此可見一斑蝇居。 據(jù)透露,在7月初烦草,CPB的天貓旗艦店就會正式上線刮锹,而在這之前的兩周,相關(guān)的新品已經(jīng)開始做預售幽摔。 “正如廣告業(yè)一樣惯狠,現(xiàn)在的化妝品行業(yè)渠道多了起來丙图,互聯(lián)網(wǎng)是其中之一,對我們而言是好事情顽腾〗悖”SK-II全球總裁馬庫斯·斯特羅貝爾(Markus Strobel)認為。 藤原也持相同的態(tài)度抄肖。他認為久信,線上的開店并不會影響CPB未來在線下的店鋪步伐±炷Γ“在線上開店主要的原因是我們想打造我們的品牌裙士,同時天貓有更多吸引消費者的網(wǎng)絡優(yōu)勢,我們可以互相協(xié)助共同打造一個和消費者交流的平臺管毙,并且精準定位我們需要的消費群體腿椎。” |