面對亞洲香水市場消費(fèi)量不足的現(xiàn)狀，近來法國香水集團(tuán)（Interparfums）將發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)向亞洲。

據(jù)《費(fèi)加羅報(bào)》報(bào)道憨募，從伊勢丹（Isetan）到大丸（Daimaru）百貨商場腺占，從澀谷區(qū)（Shibuya）到新宿區(qū)（Shinjuku）小赋，日本商場里的化妝品柜臺都有一個(gè)共同現(xiàn)象：香水僅占幾米長的柜臺础健。同樣的情況也出現(xiàn)在亞洲北部的其他國家。法國香水集團(tuán)亞太區(qū)經(jīng)理Renaud Boisson稱肺灭，“在中國也一樣虱而，香水市場銷量雖然呈上升趨勢筏餐，但與護(hù)膚及美妝產(chǎn)品無法同日而語。近年來在大商場和專門的化妝品專賣店里牡拇，香水展臺的位置被擠得越來越少魁瞪。”不過在東南亞香水的銷量卻可以占到化妝品市場的20%惠呼。

為了攻克這些情況復(fù)雜的市場导俘，法國香水集團(tuán)專門在新加坡成立了亞洲地區(qū)事務(wù)所，并與各個(gè)國家的本地零售商建立了合作關(guān)系剔蹋，推廣旗下品牌：Luxasia（新加坡旅薄、馬來西亞、泰國滩租、印尼）、Eternal（中國利朵、韓國）律想、Bluebell（日本）。而像路易·威登绍弟、香奈兒或雅詩蘭黛這樣的化妝品巨頭則具備自己的經(jīng)銷鏈霸碰。

在這些亞洲市場，香水商通常主打品牌最熱門產(chǎn)品郁表，“因?yàn)檎刮徊粩啾粔嚎s匣描，香水商們不得不對產(chǎn)品進(jìn)行甄選，”法國香水集團(tuán)總裁Philippe Bénacin說道罕腿，“提高有知名度的香水銷量才能讓亞洲零售商對我們的產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)選桶眠。”“香水其實(shí)屬于日常消費(fèi)品看群，但問題是我們面臨很多其他國家品牌的競爭沦煤，例如Gucci、Dolce & Gabbana涯锅，想要拴住消費(fèi)者很難寇祈。”

鑒于Coach目前在亞洲的知名度漱南，法國香水集團(tuán)將在中國（明年4月）勋崇、日本（明年1月）開展一系列新產(chǎn)品推廣活動。Renaud Boisson表示笔喉，Coach在亞洲的營業(yè)額占全球總營業(yè)額的40%取视，其中15%來自中國。

Interparfums是法國專業(yè)為著名品牌設(shè)計(jì)和銷售香水的公司常挚。InterParfums集團(tuán)旗下的授權(quán)品牌包括Burberry, Lanvin, Nickel, Paul Smith, Van Cleef & Arpels, Jimmy Choo 贫途、安娜蘇（Anna Sui）和ST Dupont吧彪。