日化產(chǎn)品是與人們生活息息相關(guān)的商品防偿，市場需求很大差按，產(chǎn)品利潤較高狰绪，因此市場競爭也很大烂多。目前國內(nèi)日化市場基本被聯(lián)合利華兜诞、寶潔蝶糯、納愛斯和立白四個巨頭企業(yè)壟斷著琉雳，四強(qiáng)對立，小品牌只能插縫生存割笙。業(yè)內(nèi)人士指出权烧，本土日化企業(yè)在營銷上明顯比不上外資日化企業(yè)。這一差距導(dǎo)致國人對本國日化品牌的認(rèn)知度較低勉惋，本土日化企業(yè)難以獲得大發(fā)展励邓。那么本土日化企業(yè)與外資日化企業(yè)相比，營銷策略在哪些方面存在不足呢丧爸？

研究消費者的購物心理對促進(jìn)產(chǎn)品銷量增長極有幫助窟礼，而最有效的攻占消費者心靈堡壘的方式就是海量廣告。在中國市場的現(xiàn)狀下乞芳，廣告攻勢是日化企業(yè)不得不選擇的營銷戰(zhàn)略铐儡。然而因為資金實力的差距，本土日化企業(yè)與外資日化企業(yè)的廣告量基本沒有可比性细抠。2009年庆葱，寶潔在全球廣告中投入7519萬美元，聯(lián)合利華投入7598萬美元喧丛。而中國本土日化企業(yè)中僅有納愛斯集團(tuán)的廣告投入力度能夠與寶潔胚高、聯(lián)合利華等外資企業(yè)比肩。

另一個影響中外日化企業(yè)營銷差距拉大的原因就是產(chǎn)品的市場定位缔直。我們都知道抛虏，一個有特色、別出心裁的元素能夠幫助產(chǎn)品迅速在消費者心理留下印象套才，因此產(chǎn)品的市場定位十分重要迂猴。但是本土企業(yè)所推出的產(chǎn)品慕淡，大多沒有考慮市場細(xì)分化這個問題。少數(shù)具有特色的產(chǎn)品在宣傳營銷中卻因為種種原因?qū)⑦@種特色給埋沒了沸毁，本土企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品與市場其他產(chǎn)品大同小異峰髓，消費者對其印象不深，很難創(chuàng)造出更多的市場業(yè)績息尺。

而外資企業(yè)卻十分關(guān)注細(xì)分化這一問題携兵，中國日化行業(yè)市場上大部分的新型產(chǎn)品都是有外資企業(yè)率先研發(fā)出來的，本土企業(yè)只是在這類產(chǎn)品出現(xiàn)之后才跟風(fēng)生產(chǎn)銷售搂誉，只能稱得上是拾人牙慧徐紧，而非創(chuàng)新。