高端市場一直是本土日化企業(yè)覬覦卻又高攀不上的市場。本土企業(yè)躋身高端市場的嘗試從來沒有停止過，自然堂癣辉、飄影和拉芳等本土日化巨頭都曾推出高端系列或高端品牌，企圖打入高端市場葱蝗。藍(lán)月亮拟逮、立白等集團也試圖進(jìn)入高端洗衣液市場。而霸王對高端市場的欲望表現(xiàn)得更明顯巩剖，霸王曾經(jīng)公開表示要成為男士洗護(hù)市場的“勞斯萊斯”铝穷，在集團遭遇二惡烷事件之后，霸王集團也沒有放棄進(jìn)軍高端市場，近日霸王高調(diào)推出“豆蔻組方”高端洗護(hù)產(chǎn)品讳蜂。從本土企業(yè)的連連動作來看福信，大部分有實力的企業(yè)都希望能夠進(jìn)入高端市場，以獲得更多的發(fā)展機會咕菱。

但是不論本土企業(yè)的熱情有多高漲么歹，高端市場對本土企業(yè)的回應(yīng)卻十分冷淡≌浯�？梢哉f殿潜，99%的進(jìn)軍高端市場的企業(yè)都失敗了。大部分的企業(yè)在高端市場和平價市場之間的地帶不斷徘徊性谬，卻始終無法逾越高端市場的門檻灌次。

這沒有什么好羞愧的，正是因為本土企業(yè)在高端市場的嘗試慘敗連連连嘹，征服高端市場的挑戰(zhàn)性和回報才越來越大颈有。目前國內(nèi)尚無成功的本土日化高端化案例。佰草集疲狼、云南白藥都是憑借中草藥理念觸碰到高端日化市場門檻吁沉，但是這并不意味著它們已經(jīng)進(jìn)入高端市場。中國絕大部分品牌的高端化都是失敗的寸士，但是我們也許不必把成功的標(biāo)準(zhǔn)訂得那么嚴(yán)苛檐什。

放眼全球知名品牌的發(fā)展史，大多數(shù)品牌都是經(jīng)歷了長久的歲月洗禮弱卡，除去那些年齡已經(jīng)上百歲的老品牌乃正，最年輕的奢侈品牌也已經(jīng)有三四十年的發(fā)展歷史了。而本土日化品牌婶博，大多出現(xiàn)不超過五六年瓮具，還十分“年幼”。構(gòu)建一個高端品牌不是一朝一夕的事情凡人，我們從長期的發(fā)展角度去觀察中國本土品牌名党，其中具有高端品牌養(yǎng)成“氣質(zhì)”的品牌不在少數(shù)，因此本土日化高端化是可行的挠轴，只是需要一定的時間兑巾。