電商對傳統(tǒng)零售行業(yè)的威脅在持續(xù)增大，有消息稱，如果傳統(tǒng)零售商不做出應(yīng)對措施，2015年將迎來一波“關(guān)店潮”，30%的零售企業(yè)都會倒閉察颅。

　　大公司的業(yè)績報表是最好的市場風(fēng)向標(biāo)。從2012年開始，樂購碉碉、沃爾瑪?shù)热�球連鎖型零售企業(yè)不約而同地出現(xiàn)了中國內(nèi)地?cái)U(kuò)張速度減緩、部分門店倒閉的情況淮韭。沃爾瑪兩月關(guān)三店垢粮，家樂福三年已經(jīng)關(guān)了六個門店。巨頭的日子都如此難熬恐氓，國內(nèi)零售企業(yè)更不必說抬奠。在中國五百強(qiáng)排行榜上零售型企業(yè)的排名順序均有下降。

　　電商是傳統(tǒng)零售企業(yè)的勁敵叛剩。電商企業(yè)之間的競爭多數(shù)演變?yōu)槌掷m(xù)不斷的價格戰(zhàn)蚓绞，消費(fèi)者從中獲益。較低的價格在改變消費(fèi)者的消費(fèi)方式派料，將部分消費(fèi)者傳統(tǒng)的逛超市的習(xí)慣改變?yōu)闉g覽網(wǎng)站雌吱。這對實(shí)體零售店鋪的沖擊是無以復(fù)加的，嚴(yán)重壓縮了傳統(tǒng)零售企業(yè)的生存和利潤空間腊匆。

　　與國外成熟的商業(yè)模式不同盼蝴，中國電商處于剛剛發(fā)展的時候，消費(fèi)者對電商購物的熱情遠(yuǎn)高于國外消費(fèi)者隙趣。內(nèi)地消費(fèi)者對電商購物的熱情最高漲噪芭，電商創(chuàng)造的業(yè)績在全社會總消費(fèi)業(yè)績中的占比也越來越高。

　　一些傳統(tǒng)零售門店不得不及時針對情況作出應(yīng)對港遇，他們推出自己的線上商城楞艾。但是線上和線下同時運(yùn)營使得線上銷售分割線下業(yè)績。例如蘇寧電器龄广，推行線上線下同價策略硫眯，如今線上的蘇寧易購已經(jīng)發(fā)展到相當(dāng)大的規(guī)模，相對的蘇寧下線門店業(yè)績在萎縮择同。