何謂中小企業(yè)猜休？中小企業(yè)的通常特點(diǎn)是產(chǎn)品或者服務(wù)的品種單一或缺少，企業(yè)的規(guī)模普遍不大橄务，組織結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單颤陶，管理方式較為單一颗管，人員的素質(zhì)相對(duì)不高，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中很容易處于劣勢(shì)肿功。

截止2012年底蛮究，我國(guó)中小企業(yè)數(shù)量達(dá)4200多萬家，占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99.8%卸矾，貢獻(xiàn)GDP的58.5%家厂，貢獻(xiàn)外貿(mào)出口額的68.3%，貢獻(xiàn)稅收的52.2%填庄，解決超過80%的就業(yè)婿孟，已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要力量。但是题琅，在取得這些成績(jī)的同時(shí)孟盅，當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力非常弱，營(yíng)銷管理水平較低歉活，可持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)等各種問題悠怕。

根據(jù)賽迪經(jīng)略《2013中國(guó)中小企業(yè)管理健康度藍(lán)皮書》，2012年中國(guó)中小企業(yè)管理健康度指數(shù)為61.1莉歼，水平偏低隶谒，總體處于“亞健康”狀態(tài)，其中基礎(chǔ)管理健康度指數(shù)為63.1火架，而戰(zhàn)略管理健康度指數(shù)僅為56.5.所謂戰(zhàn)略管理評(píng)價(jià)鉴象，是對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施何鸡、執(zhí)行評(píng)估與調(diào)整等方面進(jìn)行全面炼列、系統(tǒng)評(píng)價(jià)只搁；而基礎(chǔ)管理評(píng)價(jià)則是對(duì)企業(yè)的組織管理、制度體系俭尖、流程體系氢惋、人力資源管理、目標(biāo)與計(jì)劃管理稽犁、經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)焰望。

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在戰(zhàn)略管理中存在全局意識(shí)不強(qiáng)已亥，規(guī)劃執(zhí)行不到位熊赖，評(píng)估機(jī)制缺失等問題；在基礎(chǔ)管理中存在職責(zé)不明確虑椎，權(quán)責(zé)不匹配咱窜，制度不完善，信息化應(yīng)用水平低疚傲，人力資源管理理念滯后等問題寂逛。

從企業(yè)屬性來看，外資企業(yè)管理流程規(guī)范痕豺，私營(yíng)企業(yè)管理模式粗放亏铃。從企業(yè)規(guī)模來看，健康度水平與企業(yè)規(guī)模存在“正相關(guān)”努辛，企業(yè)規(guī)模越大穴眼，內(nèi)部管理越規(guī)范。從區(qū)域分布來看腿扑，呈現(xiàn)“東中西遞減”態(tài)勢(shì)没赔，東部地區(qū)企業(yè)管理體系較為完善，中西部地區(qū)相對(duì)落后陆拐。從成長(zhǎng)階段來看取铃，呈“兩頭低、中間高”的特點(diǎn)段直，成立6-9年、處于快速成長(zhǎng)期的企業(yè)健康度水平最高溶诞。