曾經(jīng)依托本土日化專賣店的銷售才成長起來的很多本土日化品牌因?yàn)樽陨淼陌l(fā)展也很自然地開始轉(zhuǎn)變對日化專賣店的態(tài)度晋丑。他們開始將更多的資源放在營銷支出恋沃，并且尋求商場專柜等更高級(jí)的銷售渠道颅围。

　　當(dāng)然有攀高枝的樱衷，也有愿意放下身段的非洲。不少國際大牌以前只走商場專柜或者商超路線禁歧，現(xiàn)在卻積極尋求與專賣店合作茁臀。專賣店以往多數(shù)代理的品牌都是本土品牌眉脖，如今卻有了更多的選擇侮夸，一些暢銷的大牌對本土專賣店的業(yè)績增長有較大助益。

　　專家告訴www.winwelltechnology.com/記者头趴，專賣店渠道的大敵還是電商渠道的發(fā)展揍庄。國內(nèi)彩妝品牌5度的經(jīng)營公司總經(jīng)理稱，品牌在全國有兩萬多家專營店代理东抹，進(jìn)駐了六百多個(gè)商場專柜蚂子。專賣店銷售業(yè)績的下降對品牌來說十分可怕，必須要有一些政策來挽救這種形勢缭黔。

　　有功網(wǎng)創(chuàng)始人余濤手里還有一個(gè)大型日化連鎖企業(yè)食茎。他看電商認(rèn)為蒂破，目前電商與實(shí)體店之間的較量，之所以取得優(yōu)勝主要是因?yàn)閮r(jià)格别渔。這是因?yàn)椴簧倨放泼つ窟M(jìn)軍電商渠道附迷，依從電商的種種活動(dòng)推廣價(jià)格優(yōu)惠，導(dǎo)致線下專賣店的價(jià)格比電商價(jià)格要高得多哎媚，消費(fèi)者自然不買專賣店的帳喇伯。關(guān)于這個(gè)問題，全國日化專賣店渠道商也曾經(jīng)多次要求品牌商調(diào)整價(jià)格拨与，保持公平稻据。

　　很多品牌在看到電商的迅速發(fā)展之后，慌了手腳买喧，所以才不顧后果一味依從電商霉枢。但是現(xiàn)實(shí)告訴他們，電商不會(huì)取代其他任何一個(gè)渠道惰疯。品牌要發(fā)展吐梗，也不能揠苗助長，為了電商蔫横，毀了專賣店渠道桐赠。自從2012年雙十一之后，品牌商開始有意識(shí)地注意區(qū)分渠道之間的產(chǎn)品和價(jià)格刊濒，以期保持平衡涌粱。

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