在過去的十年中饼记，可謂是本土日化專營店發(fā)展的黃金年，日化專營店所占市場份額從十年前的7%增長至目前的近30%犁捕，已經(jīng)成為了本土日化的三大主要渠道之一湃彻。但是托祖，目前這種高速增長的時(shí)代已經(jīng)過去，在電商和國際金融危機(jī)等各因素的影響下短酵，整個(gè)化妝品專營店行業(yè)面臨拐點(diǎn)舟肉。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年大約有五到六成的化妝品專營店的銷售額出現(xiàn)了不同程度的下滑查库，而20%~30%的專營店銷量與上一年持平度气，而只有約20%的店鋪銷量取得了增長割按。事實(shí)上膨报，電商對(duì)專營店渠道帶來了極大的沖擊磷籍，再加上近年來房租和人工成本等的持續(xù)上漲，讓專營店渠道的投入產(chǎn)出比持續(xù)下降现柠。除了電商院领，屈臣氏、莎莎等連鎖化妝品專營店正在加速向下級(jí)渠道擴(kuò)張够吩。顯然比然，化妝品專營店渠道正在面臨一輪新的整合。

　　在此前的2013中國化妝品零售大會(huì)上周循，伽藍(lán)集團(tuán)股份有限公司董事長鄭春影表示强法，根據(jù)專營店店主的反饋，目前我國專營店渠道顧客的忠誠度明顯下滑湾笛，投入產(chǎn)出比持續(xù)下降梭唆。而目前化妝品渠道的競爭格局已經(jīng)發(fā)生了本質(zhì)的變化，不再是專營店和專營店之間的競爭蟋真，而導(dǎo)致專營店渠道銷售額下降的主因是商超渠道的下沉和網(wǎng)購渠道的擠壓踱陡。

　　某化妝品專營店經(jīng)銷商表示，專營店以7~8折的價(jià)錢賣給會(huì)員酷它，但是網(wǎng)上只要五折就可以買到荸跃，這讓客源流失非常大并且忠誠度直線下降。如果專營店不做大幅度的買贈(zèng)活動(dòng)或者打折促銷的話悦阿，專營店很可能只是淪為了網(wǎng)店的體驗(yàn)店柄露。與此同時(shí)，今年專營店的房租和員工工資相比去年都平均上漲了30%左右丝板，如果專營店不能以3.5~4.5折的價(jià)錢拿貨的話窒汤，可能就無法生存下去了。