就日化行情來說阶女，商超百貨渠道基本被國際一線品牌占領(lǐng)著陵阁。本土品牌在商超渠道難以發(fā)展昵人，本土日化品牌主要走的是日化專營店的路子，加之以前國際品牌根本看不上專營店這個渠道脖投，因此播掷，可以說铅忿，本土品牌與中國日化專營店相伴著成長精刷，共同發(fā)展拗胜。

    但是，隨著美容日化行業(yè)的快速發(fā)展，國際品牌對于日化店渠道逐漸重埂软，日化專營店有了更多的選擇矫撤，這讓本土品牌倍感壓力。于是本土品牌紛紛躍躍欲試聪供，計劃進(jìn)駐百貨商超這一渠道铺享，本土品牌也開始有了更大的發(fā)展空間。十幾年前谈嚣，日化專營店還處于初步發(fā)展的階段，店家往往不具有品牌意識院颜，一切都以利潤為前提琅沟，利潤大小是他們選擇品牌的最重要因素。但是這種單純靠利潤來思考的經(jīng)營方式不利于持續(xù)發(fā)展驳墓，在未來的競爭中顯然不能如魚得水区基。

    自2005年起，也就是白大夫進(jìn)駐央視以后韭张，本土品牌開始探索以廣告來擴(kuò)大品牌之路砍绞。品牌在日化店中所起的作用可謂越來越大，不過至今日化品牌仍然稀缺策冕，是日化行業(yè)的最大特點(diǎn)冲杀。如今在日化專營店領(lǐng)域，強(qiáng)勢品牌屈指可數(shù)睹酌，因此它們的市場主導(dǎo)地位十分突出权谁。多年經(jīng)驗(yàn)表明，一個好的品牌可以讓一家默默無聞的日化企業(yè)迅速崛起憋沿，一個優(yōu)秀的品牌可以成就很多優(yōu)秀的代理商旺芽，品牌的好壞已經(jīng)比管理市場的能力更能決定利潤，品牌具有感召力辐啄，能夠讓客戶不請自來采章，所以當(dāng)下我們正處于一個品牌占據(jù)市場主導(dǎo)地位的時期，品牌對于廠家供應(yīng)商壶辜、代理商和日化專營終端店的發(fā)展具有決定性作用悯舟。未來，本土日化經(jīng)營店還會走向怎樣的發(fā)展趨勢士复？讓我們拭目以待图谷。