外資企業(yè)最好的時刻已經(jīng)過去肝谭，但這并不意味著本土品牌最好的時刻來臨里捌。多年競技，一路得失暖呕，與之前的急躁相比，本土品牌已從容淡定許多。

    過去10年堪侯，國內(nèi)化妝品市場迅速擴容，每年保持百分之十幾的增長率荔仁。截至去年伍宦，中國化妝品市場的份額已經(jīng)逼近2500億元。據(jù)預測乏梁，最近兩年本土品牌與外資品牌的沖突將會凸顯次洼，競爭主要集中在渠道建設方面。

    “百雀羚現(xiàn)象”推動了這一進程遇骑。自從百雀羚被彭麗媛作為國禮帶到非洲后滓玖，便迅速推動本土品牌的迅速躥紅， 并引起了國人對于本土化妝品的熱切關注质蕉。業(yè)界人士表示势篡，這將是本土企業(yè)千載難逢的營銷好機會。

    中外化妝品牌經(jīng)歷了多年博弈模暗，品牌坐次逐年重排禁悠。中國化妝品大致經(jīng)歷了四個階段：第一階段由上海家化領軍念祭；第二階段，外資品牌紛紛進入中國撤筐，資生堂裙系、歐萊雅等品牌成長速度驚人；第三階段午伍，本土品牌大量興起眼膊，其中玉蘭油在2000年時占整個中國市場10%~12%，旁氏傲轮、大寶的市場占有率也較高舆鸿，而佰草集、自然堂百膳、相宜本草等也漸入佳境翰发，但國際品牌仍牢牢占領高端；第四階段冀态，2008年之后吮骑，國際品牌通路下沉，本土品牌開始切入高端赋遇，頻現(xiàn)亮點循头，但在高端市場排名前十的品牌中，外資品牌仍占多半席位炎疆。

    就去年整體情況而言贷岸，國外品牌主導一二線城市，而三四線城市由本土品牌占主導磷雇。與此同時偿警，內(nèi)資極力向一二線城市挺進，而外資也在積極向三四線城市滲透唯笙。如此可見螟蒸，中外品牌的競爭日益激烈。

    歐萊雅新推的策略正說明了這一事實崩掘。作為全球最大的化妝品公司七嫌，歐萊雅在華的策略也鮮見卻獨到，她們計劃大規(guī)模進軍中國的二三四線城市苞慢，這顯然對中國本土化妝品品牌的核心渠道造成沖擊诵原，中國化妝品在中小城市的競爭也將進入白熱化。