縱觀現(xiàn)狀，我國的大日化產(chǎn)品已經(jīng)幾乎被外資品牌所壟斷拢给，尤其是本土洗發(fā)水二線品牌發(fā)展?jié)u趨陷入困境呐舔，它們的利潤恐怕無法支撐在大城市的賣場銷售。那么，在與外資各大品牌的抗衡中，本土化妝品品牌的發(fā)展機(jī)會(huì)如何呢？恐怕前景也不是很樂觀牵蠢。

    此前外資品牌對(duì)專營店渠道不太重視，讓本土品牌有了可乘之機(jī)姨痊，本土化妝品企業(yè)紛紛通過這一渠道實(shí)現(xiàn)了可觀的銷量仓疯，并有了與外資品牌對(duì)抗的底氣。而如今外資品牌也相繼開拓了這一渠道购狈，參與到與本土產(chǎn)品的專營店競爭中魂欺，本土化妝品會(huì)不會(huì)再次重蹈當(dāng)年大日化產(chǎn)品的覆轍，這是業(yè)界目前擔(dān)心的問題裹耗。

    據(jù)分析勤右，面對(duì)外資品牌，本土化妝品品牌的機(jī)會(huì)并不是很大痘宋。首先虫甲，有一定知名度的本土品牌如自然堂、珀萊雅塌瑞、美膚寶辩块、丸美等在專營店渠道的銷售也不樂觀地遇到了瓶頸，而專營店的銷售時(shí)他們的主要渠道荆永。此外废亭，本土其他一些三四線品牌沒有大量的資本，很難維持持續(xù)的市場傳播培育，在產(chǎn)品研發(fā)方面也無法投入太多豆村，因此產(chǎn)品力不能得到較好提升液兽，這些產(chǎn)品通常只能以2～3折甚至1折的價(jià)格供貨給專營店。這樣下來盈利不多掌动，產(chǎn)品更新緩慢四啰，不利于可持續(xù)發(fā)展。

    因此多渠道的拓展成了本土品牌發(fā)展壯大的必經(jīng)之路粗恢。目前我國部分一線品牌正在探索渠道拓展之路柑晒。例如柏萊雅公司規(guī)劃以多品牌、多品類眷射、多渠道全面覆蓋市場匙赞，如在化妝品專營店渠道基礎(chǔ)上，開始嘗試進(jìn)入百貨商場只逐、超市等外資品牌的優(yōu)勢渠道季距。不過渠道向上拓展并不容易，至少本土品牌成功的例子并不多荞亩。

    另外淑储，面對(duì)中國誘惑的大市場，外資品牌也顯得有備而來扯氯，寶潔推出了為專營店渠道定制的品牌，歐萊雅推出了美寶蓮憋屑、羽西烟内、卡尼爾及小護(hù)士這四大品牌，而資生堂也將泊美汽后、悠萊面旋、ZA等品牌在中國專營店鋪貨。這些都將進(jìn)一步加大本土化妝品品牌的競爭壓力两胃。