外資品牌在中國發(fā)展的前十年專注于專柜和商超渠道慎恒，對化妝品專營店的渠道重視不夠任内，因此給本土品牌以機會，抓住這個渠道迅猛發(fā)展庸灶，漸漸獲得了能夠在某一方面與外資品牌叫板的實力腐熊。在商超和專柜渠道日臻成熟之后，外資化妝品企業(yè)回過頭來帶著自己發(fā)展已經(jīng)很成熟的品牌沖擊中國化妝品專營店渠道窘携，本土品牌會否很快被攻城掠地冒瞎，繳械投降，再次上演當年大日化發(fā)展的悲勆敝铡洛怠？

　　如今的中國大日化市場幾乎被外資企業(yè)壟斷，以寶潔和聯(lián)合利華為首的外資集團旗下品牌覆蓋了超過八成的中國日化市場息聪，本土日化產(chǎn)品尤其是洗護產(chǎn)品直面生存困境眉崩，他們甚至不能再負擔起大城市的商超柜臺銷售支出。失去了在一線城市決戰(zhàn)機會的本土日化品牌只能轉(zhuǎn)至三四線城市序评，靠低價自相殘殺敲侧。但是這種退路也在不斷被擠壓，大牌日化渠道下沉辽廊，大量知名品牌進入三四線市場又推出價格合適的新產(chǎn)品僻匿，名牌產(chǎn)品的進入一來是提高了三四線城市的進場價格，二來是加大了市場的競爭力度酿傍。商超貨架產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重烙懦，沒有多少競爭優(yōu)勢的本土日化生存條件極為惡劣。而且成本的一再上升赤炒、企業(yè)的資金實力限制等都給企業(yè)帶來更多的壓力氯析。

　　本土日化是如此，本土化妝品的情況也不會好到那里去莺褒。專家分析掩缓，目前市場較為活躍雪情，表現(xiàn)較好的本土品牌有自然堂、珀萊雅你辣、丸美等巡通，這些品牌長期專注于專營店開發(fā)，銷售額也多來自專營店渠道銷售舍哄。但是本土品牌的業(yè)績獲得可持續(xù)性不高宴凉，品牌在產(chǎn)品研發(fā)和渠道推廣上的投入不高，這是由資本限制造成的表悬，為了獲得更多的銷售網(wǎng)點蓄帐，品牌盡量壓低產(chǎn)品供貨價格，壓縮自己的利潤俏川，一再自降身份的動作可能會導(dǎo)致本土化妝品重演本土大日化的悲劇警钥。

　　一些較有遠見的本土化妝品企業(yè)開始嘗試多渠道銷售，以多品牌崭甩、多種類和多渠道的形式覆蓋內(nèi)地市場抵思，除了化妝品專營店悉砌，開始向百貨專柜和商超發(fā)展有愚。但是這種轉(zhuǎn)變較為困難，鮮少有企業(yè)能夠成功符晃，渠道由底向上逆襲成功的案例屈指可數(shù)叔抡。

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