近期不少本土品牌積極籌劃在百貨等渠道的運(yùn)營(yíng)模式的整改伐厌。本土品牌以往由于資金成本的限制，一直積極推動(dòng)專營(yíng)店店主自行在百貨商場(chǎng)開設(shè)品牌專柜琴市，現(xiàn)在隨著品牌的發(fā)展邑丰，品牌商傾向于收回這些掌握在專營(yíng)店主手中的百貨專柜轉(zhuǎn)為自營(yíng)。而另一部分品牌商卻從百貨專柜穩(wěn)扎穩(wěn)打的經(jīng)銷模式開始轉(zhuǎn)向放權(quán)殊馋，將百貨專柜渠道權(quán)限放給區(qū)域代理商伺免。究竟何種渠道模式才是最適合品牌發(fā)展的,本土品牌在這個(gè)問題上較為迷茫，關(guān)于這個(gè)問題的答案嗤舀，我們可以借鑒在中國(guó)市場(chǎng)有著成熟的運(yùn)營(yíng)模式的外資品牌的渠道建設(shè)橘抵。

　　外資化妝品品牌在中國(guó)百貨渠道的經(jīng)銷模式也主要分為直營(yíng)和代理兩種模式。

　　直營(yíng)模式就是指品牌直接對(duì)接百貨商店甲脚，由品牌直接給商場(chǎng)專柜供貨，從柜臺(tái)到陳列都有品牌固定的模式帽拘，有些品牌甚至給專柜專門配置總部培訓(xùn)的專業(yè)營(yíng)銷人員。直營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì)很多疙岂，品牌可以講專柜作為自己的品牌形象，能夠按照品牌發(fā)展計(jì)劃適時(shí)調(diào)整專柜形象和促銷活動(dòng)衣陶。商場(chǎng)也樂于接納這類的品牌商直營(yíng)店，因?yàn)榇笈苹瘖y品能夠提升商場(chǎng)的檔次和高度祖搓，雙方形成一種合作共贏互惠互利的合作模式狱意。但是有直營(yíng)專柜需求的品牌一般都是知名品牌拯欧，他們對(duì)商場(chǎng)的要求較高，一般都有著較多的硬性條件要求镐作，包括位置、人流量和商場(chǎng)檔次等该贾。因此商場(chǎng)較難取得直營(yíng)權(quán)。現(xiàn)在除了一線品牌外杨蛋，一些中高檔品牌也熱衷與百貨商場(chǎng)專柜，如歐萊雅肘认、美寶蓮等大眾品牌。

　　代理模式是大多數(shù)品牌商更愛的經(jīng)銷模式舞铝，具體到不同情況又可分為全國(guó)總代、省級(jí)代理和區(qū)域代理等不同形式毁设。

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