其1996年結(jié)姻羽西泉疆，從此叩開中國化妝品市場的大門缕兄，率先進(jìn)入中國市場的是科蒂旗下的知名彩妝品牌瑞美爾现柠，但是卻出師不利盔却，很快消失匿跡弧可。并與2008年重新結(jié)姻日本高絲公司契惶，大轉(zhuǎn)變后再次進(jìn)入中國市場吆揖。阿迪達(dá)斯在中國市場出現(xiàn)后卻很快被消費者所接納卤舆，運動型香水很受消費者喜愛劣晾。羽西后被歐萊雅收購，科蒂重找“親家”最終緣定上海家化唬垦，直到科蒂收購丁家宜后獲得完整的營銷渠道才重新將阿迪達(dá)斯品牌納入旗下銷售莫诺，并且調(diào)整品牌產(chǎn)品售價，降低單品價格些吨，縮減利潤畸玲，這對經(jīng)銷商打擊很大。2011年阿迪達(dá)斯品牌的香水和美容產(chǎn)品分家林葬，經(jīng)銷商可自主選擇是否再繼續(xù)經(jīng)銷價格較高端的香水產(chǎn)品揭胶。

　　丁家宜被收購后頻傳遭雪藏的危險訊號，但是實際上科蒂在中國的日子也并不怎么瀟灑鞍爱，科蒂收購丁家宜后丁家宜市場銷售總額下降一半鹃觉，當(dāng)年虧損超過億元。而受到經(jīng)濟(jì)低迷影響睹逃，科蒂2012年在歐洲市場凈利潤也大幅下降盗扇，在中國市場又爆發(fā)裁員、拖欠工資等丑聞沉填。雖然阿迪達(dá)斯品牌化妝品2011-2012年銷售業(yè)績實現(xiàn)200%的增長疗隶，但是因為貨源混亂和毛利率低等問題，凈利潤實際上情形并不如何樂觀。而且如今在市場上銷售的都是走珠和部分美容產(chǎn)品斑鼻，價格走低蒋纬，相對較為高端的男士香水則很難見到有供貨了。

　　談羚所強(qiáng)調(diào)的產(chǎn)品生產(chǎn)地與標(biāo)簽產(chǎn)地不相符的情況如今在阿迪達(dá)斯產(chǎn)品上仍然能夠看見坚弱，而且還出現(xiàn)各種各樣的生產(chǎn)地蜀备，產(chǎn)地遍布中國多個城市和其他國家，同一款產(chǎn)品可能是來自上海也可能是來自蘇州荒叶，還有可能是來自遙遠(yuǎn)的西班牙足贴。歷經(jīng)十多年，談羚對自己的投訴之路已經(jīng)基本不抱希望姥勤，像阿迪達(dá)斯和瑞美爾這樣打法律和規(guī)定的擦邊球的企業(yè)還有很多哮寨，相關(guān)部門為何不作為，企業(yè)為何不受制裁施俩，也許這其中有我們所不能理解的規(guī)則瞎遗，也為未可知。

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