如今招商會(huì)仍然是很多二三線中小品牌的主要銷售手段倒奋，優(yōu)惠訂貨政策是以往的鄉(xiāng)鎮(zhèn)化妝品專營(yíng)店老板們酷愛(ài)的，但是如今已有不同。很多這類品牌最終都會(huì)發(fā)現(xiàn)薯演，無(wú)論是在代理商的賬上還是倉(cāng)庫(kù)里，都有著大量的產(chǎn)品庫(kù)存無(wú)法消化炮疲。壓貨成為一種常態(tài)页更，這種情況下，品牌商所推出的政策其實(shí)并未達(dá)到目的贫莹，實(shí)際上只是一種揠苗助長(zhǎng)式的發(fā)展叫质。這是不健康的，也不可能發(fā)展出一個(gè)長(zhǎng)久的持續(xù)發(fā)展的品牌窗慎，品牌在上升—下降的輪回中最終只會(huì)迎來(lái)消亡物喷。既然如此，問(wèn)題出在中小品牌商的政策上遮斥，那么不妨改變這種導(dǎo)致壓貨的政策峦失，換之以真正能夠促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)化妝品專營(yíng)店銷售量的活動(dòng)支持，這樣才能在扶持的過(guò)程中也發(fā)展壯大了自己。

　　具體操作可表現(xiàn)為多關(guān)注渠道分銷店鋪的產(chǎn)品陳列狀況尉辑，通過(guò)實(shí)地考察和線上指導(dǎo)等方式帆精，建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)化妝品專賣店用最能吸引消費(fèi)者的擺放方式來(lái)抓住消費(fèi)者眼球。還可以幫助支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)店鋪更新店面門頭和店內(nèi)形象隧魄，派遣專業(yè)的銷售人員為專營(yíng)店進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)和管理人員的管理知識(shí)培訓(xùn)卓练。親臨現(xiàn)場(chǎng)策劃和開(kāi)展大型促銷活動(dòng)，舉辦美容沙龍和老顧客回饋等活動(dòng)堤器。

　　雖然這些支持工作可能比以往的招商會(huì)要更加繁瑣和辛苦昆庇，但是這都是幫助品牌自身得到發(fā)展所值得去做的。也可以說(shuō)闸溃，品牌想要發(fā)展甚至是生存整吆，只能去做這些事，因?yàn)檠巯率琴I方市場(chǎng)啥诈，消費(fèi)者不買賬绎揭，品牌再折騰也拿不出業(yè)績(jī)。

　　在以往的品牌商對(duì)接鄉(xiāng)鎮(zhèn)化妝品專營(yíng)店零售終端中专稼，品牌商多數(shù)表現(xiàn)較為自我叉室，僅從自己的角度出發(fā)，很少以專營(yíng)店具體情況為考慮對(duì)象缰嘴。

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