隨著寶潔正式向國內專營店推出了定制品牌“海肌源”，標志著寶潔也開始正式加入了化妝品專營店渠道液走，也讓化妝品專營店成為了日化品牌的新戰(zhàn)場医吊。自此钱慢，化妝品專營店已經成為繼百貨店和商超之后的主流渠道之一逮京。除了寶潔之外，歐萊雅和資生堂等國際大牌在中國也越來越重視專營店渠道束莫。

　　諸多業(yè)內人士認為懒棉，寶潔在2013年的一系列動作點燃了外資品牌在中國渠道上的大戰(zhàn)，尤其是專營店的競爭览绿。而此次競爭與以往相比也呈現(xiàn)出了新的特點策严，即我國本土的中低端大日化產品走的流通渠道開始逐漸消失，而開始全面向電商和化妝品專營店渠道轉移饿敲。

　　寶潔2012年的困境也反應出了目前大日化產品所面臨真的沉重的壓力妻导，而寶潔加大美容業(yè)務的布局也正是目前大日化企業(yè)的主流走向。隨著原材料怀各、包材以及人工和物流等發(fā)那個面的各個成本的不斷上升央垢，大日化類產品的利潤被壓的相當?shù)汀６�此次寶潔在國內市場先后推出“海肌源”和“東方季道”等品牌劝讯，意味著開始全面著手布置全局的美容業(yè)務眠荒。

　　化妝品專營店一直以來都是我國本土品牌的主打渠道，在百貨店和商場被外資品牌壟斷的情況下持乌，國內品牌依靠化妝品專營店創(chuàng)下了不少的業(yè)績薄称。而外資品牌目前全力向專營店進攻，也讓本土的日化企業(yè)面臨著不小的壓力硫搏。