“雙十一”的瘋狂促銷剛剛過去泌景，阿里巴巴一天上百億元的銷售奇跡還在為人津津樂道侵念，快遞的“爆倉”更是讓我們看到了線上銷售的瘋狂程度帚棚。但是芋总，線上瘋狂線下的實(shí)體店零售商們可是愁壞了，濃重的危機(jī)正在籠罩著他們兆性。

　　很多品牌商以及代理商在線上以5折甚至更低的價格進(jìn)行促銷套尤，這樣的促銷方式對于經(jīng)營同一個品牌的傳統(tǒng)線下零售商來說，確實(shí)是不小的沖擊赋荆。不少線下零售商紛紛表示要求品牌給予線下實(shí)體店平等促銷的權(quán)利笋妥。

　　某零售商表示，網(wǎng)上每年的雙十一窄潭、圣誕促銷大戰(zhàn)挽鞠，以及平常幾乎每年一半的時間都在打?qū)φ垆N售，這對于實(shí)體店的沖擊非常大狈孔。實(shí)體店面臨著人工信认、租金、稅收和公共支出等各項(xiàng)成本均抽，利潤正不斷萎縮嫁赏。終端銷售店在為品牌建立市場地位時做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，但是現(xiàn)在廠家和代理商形成網(wǎng)店的價格聯(lián)盟油挥，無形中讓終端銷售商成為了邊緣化的犧牲品潦蝇。

　　http://www.winwelltechnology.com/ 記者認(rèn)為，一個好的品牌是好品質(zhì)深寥、好服務(wù)攘乒、好口碑共同長期作用的結(jié)果，如果廠家在線上瘋狂銷售怀程，而放棄了實(shí)體店袁挟，最終也無法取得健康長久的發(fā)展。如何平衡線上和線下的平等促銷權(quán)遣备，這是眾廠家要慎重思考的一個問題拘栅。